Formation le management participatif : l’intelligence collective et méthode agile avec MVR Performance
Mobiliser l’intelligence collective et intégrer les méthodes agiles
Cette formation propose une immersion dans le management participatif, centrée sur l'exploitation de l'intelligence collective et l'application des méthodes agiles. Conçue pour les professionnels de l'encadrement, elle offre des outils pratiques et des stratégies pour renforcer la collaboration, l'innovation et l'efficacité au sein des équipes.
À propos de cette formation
Pontoise
95
À partir de 1 800€ HT (Entreprise)
À partir de 400€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Comprendre les principes fondamentaux du management participatif (de coopération, de co-crèation, résolution de problèmes)
- Comprendre les principes fondamentaux du management agile (collaboration, adaptation au changement, d'expérimentation et d'innovation)
- Savoir comment adapter le management agile aux spécificités de votre entreprise
- Favoriser l'autonomie et l'engagement des équipes.
- Mettre en place des pratiques de travail collaboratif et de co-création.
-
Introduction au management participatif et aux groupes projets
- Les principes et les valeurs du management agile
- Les concepts fondamentaux du management participatif
- Les enjeux et les défis du management participatif pour les groupes projets
- Les avantages et les limites de l'intelligence collective
-
Les méthodes et les outils du management agile
- Les différentes méthodologies et cadres de travail agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
- Les outils de planification, de suivi et d'évaluation des projets agiles
- La gestion des priorités et des ressources dans un contexte agile
- L'adaptation des méthodes et outils agiles
-
Les méthodes et les outils de l'intelligence collective
- Les différentes méthodes d'intelligence collective (World Café, Forum Ouvert, etc.)
- Les outils de prise de décision et de résolution de problèmes en groupe
- La gestion des priorités et des ressources dans un contexte d'intelligence collective
- L'adaptation des méthodes aux besoins des groupes projets
-
La communication et la collaboration au sein du groupe projet
- Les principes et les pratiques de la communication et de la collaboration
- Le développement et la gestion d'équipes multidisciplinaires et autoorganisées
- La résolution de conflits et la prise de décision en groupe projet
- La gestion du changement et l'innovation dans le management participatif
-
La promotion de la culture de l'amélioration continue et de l'apprentissage
- Les compétences et les qualités requises pour un leader agile
- Le développement des compétences et la formation continue
- Le coaching et le mentorat des équipes pour favoriser l'adoption des collectives
- La gestion de la performance et l'évaluation des compétences
L'organisme de formation
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Public concerné
- Chef de projet
- Cadre, manager
- Responsable d’équipe
- Coordinateur
- Expérience ou projet de gestion d'équipe recommandée
Conditions d'accès
Cette formation est dispensée sur site (intra) ou dans nos locaux (inter). Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en œuvre des aménagements techniques ou organisationnels en fonction de vos besoins.
1 à 15 places
1 semaine
Diplôme / Certification
- Validation à 50 % du bilan final
- Délivrance d'une attestation
Plus qu'une formation !
- Apport théorique et didactique, analyse de pratiques professionnelles et études de cas.
- Pédagogie participative Alternance théorie / formation action
- Etude de cas, diaporama, vidéos, exercice pratique
- Mis à votre disposition des documents sur un espace apprenant
- Lors des formations dans vos locaux, un vidéoprojecteur peut être mis à votre disposition
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