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Le management participatif : l’intelligence collective et méthode agile avec MVR Performance

Mobiliser l’intelligence collective et intégrer les méthodes agiles

Cette formation propose une immersion dans le management participatif, centrée sur l'exploitation de l'intelligence collective et l'application des méthodes agiles. Conçue pour les professionnels de l'encadrement, elle offre des outils pratiques et des stratégies pour renforcer la collaboration, l'innovation et l'efficacité au sein des équipes.

À propos de cette formation

Pontoise

95

À partir de 1 800€ HT (Entreprise)

À partir de 400€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les principes fondamentaux du management participatif (de coopération, de co-crèation, résolution de problèmes)
  • Comprendre les principes fondamentaux du management agile (collaboration, adaptation au changement, d'expérimentation et d'innovation)
  • Savoir comment adapter le management agile aux spécificités de votre entreprise
  • Favoriser l'autonomie et l'engagement des équipes.
  • Mettre en place des pratiques de travail collaboratif et de co-création.
Contenu de la formation
  • Introduction au management participatif et aux groupes projets
    • Les principes et les valeurs du management agile
    • Les concepts fondamentaux du management participatif
    • Les enjeux et les défis du management participatif pour les groupes projets
    • Les avantages et les limites de l'intelligence collective
  • Les méthodes et les outils du management agile
    • Les différentes méthodologies et cadres de travail agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
    • Les outils de planification, de suivi et d'évaluation des projets agiles
    • La gestion des priorités et des ressources dans un contexte agile
    • L'adaptation des méthodes et outils agiles
  • Les méthodes et les outils de l'intelligence collective
    • Les différentes méthodes d'intelligence collective (World Café, Forum Ouvert, etc.)
    • Les outils de prise de décision et de résolution de problèmes en groupe
    • La gestion des priorités et des ressources dans un contexte d'intelligence collective
    • L'adaptation des méthodes aux besoins des groupes projets
  • La communication et la collaboration au sein du groupe projet
    • Les principes et les pratiques de la communication et de la collaboration
    • Le développement et la gestion d'équipes multidisciplinaires et autoorganisées
    • La résolution de conflits et la prise de décision en groupe projet
    • La gestion du changement et l'innovation dans le management participatif
  • La promotion de la culture de l'amélioration continue et de l'apprentissage
    • Les compétences et les qualités requises pour un leader agile
    • Le développement des compétences et la formation continue
    • Le coaching et le mentorat des équipes pour favoriser l'adoption des collectives
    • La gestion de la performance et l'évaluation des compétences

L'organisme de formation

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MVR Performance

Dessinons votre avenir

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Public concerné

  • Chef de projet
  • Cadre, manager
  • Responsable d’équipe
  • Coordinateur
Prérequis
  • Expérience ou projet de gestion d'équipe recommandée

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est dispensée sur site (intra) ou dans nos locaux (inter). Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en œuvre des aménagements techniques ou organisationnels en fonction de vos besoins.

Capacité

1 à 15 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

  • Validation à 50 % du bilan final
  • Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Emmanuel Gaudin, après plus de 20 ans passés dans des grands groupes et des PME comme directeur de la relation clients, directeur commercial et des opérations extérieures, il décide de se mettre au service des entreprises afin d’optimiser le management et les relations interprofessionnelles, cœur de la mécanique entrepreneuriale. Zarina Sandana, Directrice générale de MVR Performance, à une expertise de plus de 20 ans : en soins infirmiers, en pédagogie, en communication interpersonnelle et en management opérationnelle et stratégique. Cadre de Santé issue de la filière infirmière - Master en science de l'éducation "Encadrement des équipes et formations des adultes" et " DU d’Éthique ".
Objectifs pédagogiques
  • Apport théorique et didactique, analyse de pratiques professionnelles et études de cas.
  • Pédagogie participative Alternance théorie / formation action
  • Jeux , étude de cas, diaporama, vidéos, exercice pratique
  • Clef usb avec les documents supports remis à la fin de la formation
  • Lors des formations dans vos locaux, un vidéoprojecteur peut être mis à votre disposition
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