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La gestion de projet avec les méthodes agiles
À propos de cette formation
Niveau avancé requis
Description
La conduite et le pilotage de projet complexe sont des compétences clés dans le monde professionnel actuel. Les enjeux d'adaptabilité, d'ajustement dynamique et de fluidité dans les interactions collaboratives projets nécessitent l'adoption d'une méthodologie agile. Pour de nombreux projets, combiner l'approche agile et l'approche en cascade constitue une réponse efficace de gestion projet hybridée. Cette formation a pour objet l'appropriation des notions clés de la gestion de projet agile, de ses contextes d'usage, de ses dimensions techniques et comportementales. Elle précise les conditions de gestion d'un projet en mode hybride (couplage d’approche agile et d’approche en cascade).
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes de l'agilité pour la gestion de projet complexe
- S'approprier les modalités d'application d'une démarche projet agile
- Préciser les conditions du recours à une approche projet hydride
- Se préparer à appliquer une approche hydride de gestion de projet
Contenu de la formation
- La notion de projet complexe et les principes du management agile
- Les caractéristiques d'un projet complexe
- Les principes du management de projet agile
- La qualification projet par l'analyse de ses parties prenantes
- La projection des besoins en mode projet agile
- Le design thinking en mode projet agile
- L'approche UX pour s'aligner sur les besoins utilisateurs
- Les rôles des acteurs projet en mode agile
- Les méthodes et les outils en mode projet agile
- Le panorama des méthodes agiles et leurs cas d'usage
- Les techniques et les outils clés de l'agilité
- L'approche itérative et incrémentale en sprint
- La conduite de projet en mode agile
- L'embarquement des parties prenantes projet en mode agile
- Le management visuel pour la dynamique des parties prenantes
- Les réunions du mode projet agile (planification du sprint, mêlée quotidienne, revue du sprint, rétrospective)
- Les principes d'hybridation des approches projet
- La complémentarité des approches en cascade et agile
- Les différentes natures d'hybridation (au niveau du projet, des phases, des lots...)
- L'analyse augmentée des risques projet en mode hybride
- L'application d'une approche hybride dans un projet complexe
- Le diagnostic projet et ses opportunités de transition en mode agile
- La maturité collaborative pour réussir sa démarche projet hydride
- La visualisation d'une organisation projet en mode hydride
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant la formation par un test préparatoire
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées et des quiz de compréhension
- En fin de formation, par un questionnaire d'évaluation de ses apports et nouvelles capacités
Diplôme / Certification
Délivrance d'une attestation formation
Vidéo
L'organisme de formation
KOMPETENTIA
Siège social: MARSEILLE
Public concerné
Directeur de projet
Chef de projet
Contributeur projet
Pré-requis
Adaptée aux personnes avec ou sans expérience projet
Conditions d'accès
Capacité
4 à 12 personnes
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
Ressources pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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