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Animer et motiver son équipe avec ACTES MANAGEMENT

Maintenir son équipe au meilleur de sa motivation

Le rôle essentiel du manager est de faire vivre son équipe et de la maintenir motivée malgré les sources de démotivation. Pour insuffler ce supplément d’âme, le manager doit maîtriser un certain nombre de règles.

À propos de cette formation

Larra

31

À partir de 2 490€ HT (Entreprise)

À partir de 790€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Mettre en œuvre un système d’ animation managériale pertinent
  • Savoir animer une réunion motivée
  • Maîtriser la conduite d’entretiens individuels porteurs de sens et de progrès
Contenu de la formation
  • Réussir à motiver ses collaborateurs
    • La différence entre la satisfaction et la motivation
    • Les 7 degrés de l’échelle de motivation au travail
    • Les principaux facteurs de motivation et de démotivation de l’équipe
    • Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce jamais
    • Savoir donner de la reconnaissance
  • Mettre en place son système d’animation managériale
    • Le briefing rapide
    • La réunion d’équipe
    • L’entretien individuel
    • Le tutorat
    • La délégation
  • Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace
    • L’objectif et le séquencement
    • Le lancement de la réunion "techniques"
    • L’usage pertinent des diaporamas
    • L’animation et la conclusion qui poussent à l’action
  • Connaître les fondements d’un entretien efficace
    • La différence entre un entretien et une discussion
    • Les divers types d’entretien
    • Un exercice d’écoute avant tout
    • Une occasion de faire preuve de courage
  • Situations particulières traitées
    • Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle
    • Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin
    • Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail particulièrement réussi

L'organisme de formation

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ACTES MANAGEMENT

"Explorez vos talents, libérez votre potentiel !"

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Managers opérationnels
  • Chefs d’équipe, encadrants
  • Cadres de proximité et cadres intermédiaires
  • Nouveaux managers
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Questionnaire validation des acquis noté en fin de formation
  • Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié par le réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Expérience significative et des compétences pointues pour accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
Objectifs pédagogiques
  • Travaux de recherche en sous - groupe et en individuel avec restitution
  • Débats, témoignages, partage d’expérience
  • Exposés théoriques, études de cas concrets
  • Quizz en salle (version papier ou électronique)
  • Visionnage de Vidéos illustratives
  • Support de formation disponible et téléchargeable en PDF "documents protégés©"
PDF du programme Demander un devis

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ESSENTIEL DU MANAGEMENT OPERATIONNEL
Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit s’adapter pour obtenir leur collaboration.

9

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 3890€ HT (Entreprise)

À partir de 1190€ HT (Individuel)
3 jours | 21 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible au CPF

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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S'APPROPRIER LE RÔLE DE MANAGER
Manager demande d’appréhender l’étendue de nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son poste et connaître les modalités stratégiques du rôle de manager, construire son identité managériale pour performer l’équipe et assurer une prise de fonction efficace et optimisée. Vous allez accéder à des espaces d'autonomie, d'expérimentation et de responsabilités. Vous devrez être personnellement efficace et stratégique dans toutes vos décisions. Cette formation pour managers débutants ou confirmés favorise l’organisation et la stratégie dans leurs missions en tant que manager et à être de véritables facilitateurs, accélérateurs d'efficacité. A l’issue de cette formation, vous serez capables de réussir votre stratégie managériale et définir un nouveau cadre de travail opérationnel pour vous et vos collaborateur.rices.

9

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 0€ HT
4 jours | 28 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible au CPF

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

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