Engager, Fidéliser et Attirer vos équipes grâce à la QVCT avec Institut Horizon

Transformer votre management pour une équipe plus motivée et engagée.

Vous vous êtes déjà dit : • "Mon turnover est trop élevé, je ne sais pas comment le réduire" • "Mes collaborateurs sont démotivés, je ne sais pas comment les motiver" • "Je veux créer un environnement de travail plus collaboratif" Si vous vous reconnaissez dans ces situations, alors cette formation est faite pour vous ! Dans un monde du travail en constante évolution, les dirigeants et managers doivent s’adapter pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. La qualité de vie au travail (QVCT) est un levier essentiel pour atteindre cet objectif. Au cours de cette formation, vous apprendrez à : • Identifier les enjeux de la QVCT pour votre entreprise • Définir une stratégie adaptée à votre contexte • Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la fidélisation et l’engagement des collaborateurs. Vous développerez également vos compétences en leadership et en communication, essentielles pour un management bienveillant et efficace. Inscrivez-vous et commencez à transformer votre entreprise grâce à environnement de travail motivant et collaboratif ! --------------------------- MODALITÉS D'ACCÈS Pour vous préinscrire à nos formations, vous avez deux options : • Directement sur notre site internet www.institut-horizon.fr dans la rubrique "Catalogue" puis dans les programmes bouton « Se préinscrire » • Par email à bonjour@institut-horizon.fr Dès réception de votre demande, nous vous contacterons pour un premier rendez-vous afin de discuter de vos besoins spécifiques. Suite à cet échange, une offre personnalisée vous sera proposée lors d’un second rendez-vous de validation. Si l’offre, le programme et les modalités vous conviennent, nous établirons une convention de formation que nous vous enverrons pour signature électronique. DÉLAIS D'ACCÈS En règle générale, nos formations sont accessibles dans un délai de 12 semaines à compter de la signature de la convention. Cependant, selon la disponibilité de notre équipe, ce délai peut être réduit mais ne pourra être inférieur à 10 jours. Si vous optez pour une prise en charge partielle par un Opérateur de Compétences, ce délai sera de 30 jours. ---------------------------

À propos de cette formation

Lédignan

À partir de 3 400€ HT (Entreprise)

À partir de 900€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Savoir identifier son identité, ses rôles et sa posture de manager

Savoir déterminer les conditions de travail, l’organisation des missions (qui fait quoi) et le parcours d’évolution des équipes

Savoir communiquer à ses équipes avec éloquence en individuel et en collectif

Connaitre et maitriser les méthodes pour identifier et lever les freins de ses collaborateurs

Maitriser l’adaptation comportementale et l’accompagnement au changement

Contenu de la formation

ETRE UN MANAGER CONSCIENT

Mon identité de manager : ce que je suis, ce que je ne veux plus être, ce que je veux être, mes forces et axes de progression
Mes rôles de manager
Ma posture de manager

ETRE UN MANAGER COHERENT

Définition des conditions de travail
Définition de l’organisation du travail (le rôle de chacun)
Déterminer le parcours de carrière, de montée en compétences et les évolutions possibles

ETRE UN MANAGER COMMUNICANT

Embarquer ses équipes grâce à une bonne communication verbale et non-verbale
Savoir mener les entretiens individuels : évaluation, félicitations, délégation, recadrage
Savoir mener des réunions collectives
Fidéliser mes talents et développer des ambassadeurs

ETRE UN MANAGER AGILE

Identifier et lever les freins de mes équipes
Savoir adapter mon management à mes collaborateurs
Accompagner au changement

PLAN D’ACTIONS

Déterminer ses actions prioritaires pour renforcer l’engagement, la fidélisation et l’arrivée de nouveaux talents
Déterminer les indicateurs et les modalités de suivi

L'organisme de formation

Institut Horizon

Sens, alignement, harmonie, zéro compromis.

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Les Dirigeants ou Managers qui veulent manager différemment et qui ne veulent pas reproduire à ce qui se faisait avant.
Les Dirigeants ou Managers qui souhaitent fidéliser leurs collaborateurs grâce une approche QVCT

Prérequis

Manager au moins une personne en direct ou en transversal.

Conditions d'accès

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : vous pouvez nous contacter pour préparer l’aménagement des modalités pédagogiques les plus adaptées. Vous pouvez joindre le référent handicap Jérôme FERRERO sur bonjour@institut-horizon.fr ou au 06 13 06 74 31.

Capacité

0 à 12 places

Délai d'accès

12 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique est composée : - d’une formatrice professionnelle, : Estelle Chavand-Vittoriano - d'un référent pédagogique et référent handicap : Jérôme Ferrero - d'une chargée de réussite clients et administratif : Cécile Hacot

Objectifs pédagogiques

Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation remis et projetés.
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Formation active et impliquante : les 3/4 sont composées d’ateliers et de mises en pratique directe.
Exercices en sous-groupe, ateliers, échanges d'expériences, dossier de suivi.

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