Manager efficacement son équipe avec Bohler Conseil SàRL - Les Croissants
« Comment grandir avec nos collaborateurs ? »
Module 1 : Quels sont les principes de l’amélioration continue ? Module 2 : Manager, c’est quoi mon rôle ? Module 3 : Comment construire un espace de management visuel ? Module 4 : Comment booster l’équipe par son animation ? Module 5 : Quels sont les outils d’une communication efficace et positive ? Module 6 : Comment coacher ses collaborateurs ? Module 7 : Restitution, partage d’expérience et synthèse
À propos de cette formation
Schiltigheim
67
À partir de 3 390€ HT
4 jours
33 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Comprendre son rôle de manager
- Découvrir ses axes d’amélioration
- Mettre en place son plan d’actions
- Animer et manager efficacement son équipe
-
Module 1 : Quels sont les principes de l’amélioration continue ?
- L’organisation en cascade
- Le management 80/20
- Les indicateurs S/Q/D/C/RH/E
- La pyramide de Heinrich 1/29/300/2000 : l’attention aux détails
- L’alligator et le colibri
- La roue du progrès
- Les 8 mudas ou types de perte : les gâchis
- Exercices pratiques
-
Module 2 : Manager, c’est quoi mon rôle ?
- A quoi servons-nous en tant que manager ? : nos 6 rôles
- Les missions principales d’un manager
- La répartition des missions par niveau hiérarchique
- Portrait du manager idéal
- L’exemplarité
- Les outils d’aide au manager
- Le management visuel
- Exercices pratiques
-
Module 3 : Comment construire un espace de management visuel ?
- La différence entre affichage et management visuel
- Le contenu minimum d’un espace de communication
- La construction de son espace de communication
- Les standards visuels
- Les bonnes pratiques
- Le BSPNAO : Bon Sens Non Assisté par Ordinateur
- Exercices pratiques
-
Module 4 : Comment booster l’équipe par son animation ?
- La préparation des animations
- Le déroulé des animations
- Le rôle de l’animateur
- La communication dans nos projets : le triangle des 3C
- L’animation du quotidien
- L’animation de l’amélioration continue
- L’animation des règles
- Le management de la reconnaissance
- La gestion des perturbateurs
- Exercices pratiques
-
Module 5 : Quels sont les outils d’une communication efficace et positive ?
- Les 4 sentiments de bases
- La relation adulte/adulte, l’analyse transactionnelle
- La pyramide des besoins
- La roue de la motivation
- La technique du +++++-+
- Le QDP
- Les 3 énergies : Entretien, Production, Résiduelle
- La règles des 1/3-1/3-1/3
- Les 6P de la motivation
- L’obtention de consensus
- La gestion des conflits et leur arbitrage
- Exercices pratiques
-
Module 6 : Comment coacher ses collaborateurs ?
- Le classeur de pilotage
- L’entretien de suivi et d’accompagnement
- Le développement des compétences
- Exercices pratiques
-
Module 7 : Restitution, partage d’expérience et synthèse : demi journée sur votre site en plus des 4 jours
- Présentation des actions réalisées et des résultats obtenus
- Points forts, axes d’amélioration et perspectives
- Trucs et astuces pour y remédier
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Public concerné
- Responsable de service
- Manager de proximité
- Futur manager
- Employé
- Aucun
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Merci d’indiquer lors de votre commande si un ou des stagiaires présentent des situations de handicap.
3 à 12 places
1 semaine
Diplôme / Certification
- Changement notable et concret des comportements managériaux et outils en places
- Moyenne au quizz final et visite sur site
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