MMC cycle court IE avec RESEAU MOTIVAL
Management Motivationnel par le Coaching
Un programme très opérationnel dédié au management de la motivation individuelle et collective, avec un zoom prononcé sur l'accompagnement en clientèle des techniciens et commerciaux, pour en faire un moment d'appui du manager opérationnel dans la montée en compétences, voire le changement de posture et de manières, de ses collaborateurs.
À propos de cette formation
Bracieux
41
À partir de 0€ HT
4 jours
28 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2024
Date de création
En savoir plus
- Vendre efficacement les décisions et les orientations de la direction, en leur donnant du sens aux yeux de ses collaborateurs.
- Proposer à chacun de ses collaborateurs l’accompagnement de sa montée en compétences pour garantir sa réussite et son accomplissement personnel.
- Générer et entretenir, voire relancer, la motivation et l’ambition de chacun de ses collaborateurs.
-
Maîtriser sa posture personnelle et les techniques de communication appliquées au management.
- Savoir différencier les postures de responsable hiérarchique et de coach.
- Mieux se connaître pour adapter sa posture et s’adapter individuellement aux collaborateurs à coacher.
- Maîtriser les techniques de communication permettant de « vendre » des idées.
- Piloter les objectifs en coach plus qu’en chef.
-
Animer la motivation individuelle et collective
- Maîtriser les techniques d’animation quotidiennes générant la motivation individuelle.
- Créer une ambiance d'équipe dans laquelle tout le monde veut avancer dans le même sens.
- Animer les regroupements de l’équipe en assurant la cohésion d’équipe, le partage d’expérience et la motivation individuelle.
- Enthousiasmer son équipe par l'organisation et l'animation de Drills.
-
Accompagner le changement de ses collaborateurs dans leur posture et leurs manières.
- Comment sortir des individus de leur zone de confort pour qu’ils s’adaptent aux évolutions importantes du comportement des agriculteurs ?
- Identifier, comprendre et s'adapter aux différentes réactions des individus face aux changements.
- Proposer à chaque collaborateur le plan de marche adapté à sa propre cinétique dans la courbe du changement.
-
Accompagner les collaborateurs jusque sur le terrain de l'action.
- Elaborer un plan d’accompagnement pour garantir le « grandissement » des collaborateurs.
- Réussir à « faire faire » sans « faire soi-même » une fois rendus ensemble au cœur de l’action lors des accompagnements terrain.
- Maîtriser les techniques de briefing et débriefing entre 2 accompagnements, leviers essentiels de réussite du coaching terrain.
- Les comportements du coach pendant et après les visites.
- Les méthodes clés pour faire de chaque accompagnement un moteur essentiel de la motivation et du développement des compétences.
L'organisme de formation
Les formateurs experts du monde agricole
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Prochaines sessions
- Du 1 janv. 2025 au 31 déc. 2025
- Du 1 janv. 2026 au 31 déc. 2026
Public concerné
- Manager de proximité en poste ou en devenir (responsables, animateurs, référents techniques, chefs d’équipe, …)
- Aucun
Conditions d'accès
Les sites de formation disposent d’accès et d'aménagement adaptés à des personnes à mobilité réduite. En cas de déficit cognitif, sensoriel ou moteur, merci de nous informer dès l'inscription pour que nous organisions sa prise en compte.
5 à 9 places
Plus qu'une formation !
- Livrets et outils pédagogiques remis en cours de parcours en format digital.
- Etude de cas individuelle ou en ateliers.
- Fourniture d'outils facilitant la mise en œuvre d'un plan de coaching opérationnel des collaborateurs au sortir de la formation.
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