Animer son équipe pour l’impliquer, la faire participer et développer sa cohésion avec Institut du Tourisme - Fédération des Offices de Tourisme de Bretagne

Manager son équipe pour l'impliquer et la faire participer

Dans un monde de plus en plus connecté et hybride, l’importance de l’animation des différentes réunions ou plus largement des temps collectifs synchrones (plusieurs personnes ensemble et en même temps) devient clé pour le manager. Celui-ci doit développer de nouvelles compétences et techniques d’animation au service d’une intention, faire participer, et de différents objectifs au service de son organisation et de ses équipes. Organisation de la formation >> 1 Séquence de 2 jours consécutifs en présentiel +2 séquences de 2 heures en visio échelonnées sur 4 mois (dates à fixer avec les stagiaires)

À propos de cette formation

Pontivy

À partir de 637€ HT

3 jours

17 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Expérimenter des techniques d’animation de réunion facilitant la participation des personnes

Comprendre l’enjeu de structurer différents temps collectifs au service de la cohésion

Découvrir, expérimenter et repartir avec des exemples de rituels ou réunions de coopération

Travailler sa posture de manager ou d'animateur face au collectif

Positionner la prise de décision dans un collectif en coopération

Contenu de la formation

Jour 1

La structuration des temps dans les organisations d’après l’Analyse Transactionnelle
Le cadre d’une réunion de coopération,
Les différents outils et techniques facilitant la prise de parole de chacun lors d’une réunion de coopération,
La cohésion d’équipe.

Jour 2

Travail sur les rituels collectifs qu’il est possible de mettre en place dans un groupe et leurs objectifs
Travail sur ce que cela signifie pour la posture managériale que de créer ces espaces de coopération,
La place de la prise de décision dans la coopération
Application à la conduite du changement et au mode projet

Jour 3

2 temps de partage de retours d’expérience seront organisés et animés en visio sur 2h à + 3 mois et + 6 mois. Nous reviendrons alors sur certains apprentissages à la lumière de ces retours.

Parmi les formateurs

Gaël TOURNESAC

L'organisme de formation

Institut du Tourisme - Fédération des Offices de Tourisme de Bretagne

Institut du Tourisme

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

Du 3 mars 2025 au 4 mars 2025 Pontivy

Public concerné

Managers fonctionnels ou hiérarchiques, chefs de projet, chargés de mission

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

L’accessibilité des locaux est garantie pour le public en situation de handicap, y compris pour les personnes à mobilité réduite. Les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Modalités à indiquer lors de l’inscription et définies en amont de la formation avec Cécile Bourdon : cecile@otb.bzh

Capacité

6 à 8 places

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Gaël Tournesac a travaillé plus de 25 ans dans l’industrie, les services et le monde institutionnel à des postes de manager, de chef de projet et de consultant. En 2016, il crée le cabinet Anitya Conseil pour accompagner les organisations dans leurs transitions, numériques et organisationnelles. Il complète ainsi sa formation initiale d’ingénieur et une première formation à la communication interpersonnelle avec une licence en psychologie et une formation longue à la coopération et aux techniques d’intelligence collective. Il intervient aujourd’hui sur des missions de formation, de conseil organisationnel et de régulation ou coaching de groupes. Sa conviction : accompagner les organisations et leurs dirigeants à trouver le bon équilibre entre performance et richesse relationnelle.

Objectifs pédagogiques

Chaque demi-journée commence par un exercice d’inclusion, et chaque journée se termine par un exercice de « déclusion » et un partage des retours à chaud sur la journée passée et attentes pour les journées suivantes.
La formation s’appuie sur une alternance entre des capsules théoriques de 20 mn (3 à 4 par jour) suivies de questions/réponses et des exercices en groupes de différentes tailles (par 2, par groupes de 3 ou 4 ou tout le monde ensemble) pour expérimenter les outils et favoriser les apprentissages.
Lors des capsules théoriques, le formateur sollicite les stagiaires et coconstruit le plus souvent ses présentations et schémas en direct sur un support type « paper board » pour favoriser le maintien de l’attention. Tous ces éléments étant repris et partagés en parallèle sur un document numérique type pdf.

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