Manager son équipe
Les projets, un outil clé pour dynamiser une équipe
Répondre concrètement à la question : "Comment travailler en équipe ?"-Amener le professionnel à se situer en position de réflexion, d'analyse afin d'élaborer des propositions de changements opérationnelles pour le mieux-être des enfants et des professionnels.
À propos de cette formation
Annecy
74
À partir de 760€ HT
2 jours
12 heures
Action de formation
Éligible OPCO
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Objectifs pédagogiques
- S'approprier l'outil "Projet de vie" de la structure et renforcer sa posture de manager
- Prévenir et gérer les conflits de manière constructive
- Dynamiser son équipe et la motiver
- Développer un style de leadership efficace et adapté à la gestion de crèches
- Renforcer la capacité à motiver, accompagner et évaluer les équipes
- Améliorer les compétences en gestion d'équipe et en communication
Contenu de la formation
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1. Introduction au Leadership
- Définition et importance du leadership en crèche
- Différents styles de leadership
- Auto-évaluation du style de leadership personnel
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2. Développement des Compétences en Leadership
- Établissement de la vision et des objectifs
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Développement de l'intelligence émotionnelle
- Renforcement de la confiance en soi et assertivité
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3. Gestion des Ressources Humaines
- Recrutement et sélection du personnel
- Intégration et formation des nouveaux employés
- Développement des compétences et plan de carrière
- Gestion des évaluations de performance
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4. Techniques de Gestion d'Équipe
- Dynamique d’équipe et cohésion
- Délégation des tâches et responsabilités
- Encouragement de la collaboration et du travail d’équipe
- Gestion des réunions efficaces
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5. Communication Interpersonnelle
- Techniques de communication verbale et non-verbale
- Écoute active et feedback constructif
- Gestion des conflits et médiation
- Création d’un climat de confiance et de respect
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6. Motivation et Accompagnement des Équipes
- Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
- Techniques pour motiver et engager les équipes
- Reconnaissance et valorisation du travail
- Développement de l’autonomie et de l’initiative
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7. Gestion des Conflits
- Identification des sources de conflit
- Techniques de résolution des conflits
- Prévention des conflits
- Médiation et négociation
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8. Gestion du Changement
- Conduite du changement organisationnel
- Gestion des résistances au changement
- Communication et accompagnement pendant les phases de transition
- Suivi et évaluation des changements mis en place
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9. Santé et Bien-Être au Travail
- Prévention du stress et gestion de la charge de travail
- Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
- Promotion du bien-être au sein de l’équipe
- Techniques de relaxation et gestion du stress
Parmi les formateurs
JAMILA CHARBONNIER
L'organisme de formation
AMÉTIS Formation
Amétis, un collectif de formateurs engagés !
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Directeur-rices de structure d'accueil de jeunes enfants
- Etre en situation de Direction d'équipe
- Avoir déjà rédigé son projet d'accueil ou être en cours d'élaboration
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
ACCESSIBLE PERSONNES A MOBILITE REDUITE
Capacité
3 à 8 places
Délai d'accès
4 semaines
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