Manager son équipe (en structure d'accueil petite enfance) avec AMÉTIS Formation

Objectifs pédagogiques

S'approprier l'outil "Projet de vie" de la structure et renforcer sa posture de manager
Prévenir et gérer les conflits de manière constructive
Dynamiser son équipe et la motiver
Développer un style de leadership efficace et adapté à la gestion de crèches
Renforcer la capacité à motiver, accompagner et évaluer les équipes
Améliorer les compétences en gestion d'équipe et en communication
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1. Introduction au Leadership
• Définition et importance du leadership en crèche
• Différents styles de leadership
• Auto-évaluation du style de leadership personnel
2. Développement des Compétences en Leadership
• Établissement de la vision et des objectifs
• Prise de décision et résolution de problèmes
• Développement de l'intelligence émotionnelle
• Renforcement de la confiance en soi et assertivité
3. Gestion des Ressources Humaines
• Recrutement et sélection du personnel
• Intégration et formation des nouveaux employés
• Développement des compétences et plan de carrière
• Gestion des évaluations de performance
4. Techniques de Gestion d'Équipe
• Dynamique d’équipe et cohésion
• Délégation des tâches et responsabilités
• Encouragement de la collaboration et du travail d’équipe
• Gestion des réunions efficaces
5. Communication Interpersonnelle
• Techniques de communication verbale et non-verbale
• Écoute active et feedback constructif
• Gestion des conflits et médiation
• Création d’un climat de confiance et de respect
6. Motivation et Accompagnement des Équipes
• Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
• Techniques pour motiver et engager les équipes
• Reconnaissance et valorisation du travail
• Développement de l’autonomie et de l’initiative
7. Gestion des Conflits
• Identification des sources de conflit
• Techniques de résolution des conflits
• Prévention des conflits
• Médiation et négociation
8. Gestion du Changement
• Conduite du changement organisationnel
• Gestion des résistances au changement
• Communication et accompagnement pendant les phases de transition
• Suivi et évaluation des changements mis en place
9. Santé et Bien-Être au Travail
• Prévention du stress et gestion de la charge de travail
• Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
• Promotion du bien-être au sein de l’équipe
• Techniques de relaxation et gestion du stress
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