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Manager son équipe avec AMÉTIS Formation

Les projets, un outil clé pour dynamiser une équipe

Répondre concrètement à la question : "Comment travailler en équipe ?"-Amener le professionnel à se situer en position de réflexion, d'analyse afin d'élaborer des propositions de changements opérationnelles pour le mieux-être des enfants et des professionnels.

À propos de cette formation

Annecy

74

À partir de 0€ HT

2 jours

12 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • S'approprier l'outil "Projet de vie" de la structure et renforcer sa posture de manager
  • Prévenir et gérer les conflits de manière constructive
  • Dynamiser son équipe et la motiver
  • Développer un style de leadership efficace et adapté à la gestion de crèches
  • Renforcer la capacité à motiver, accompagner et évaluer les équipes
  • Améliorer les compétences en gestion d'équipe et en communication
Contenu de la formation
  • 1. Introduction au Leadership
    • Définition et importance du leadership en crèche
    • Différents styles de leadership
    • Auto-évaluation du style de leadership personnel
  • 2. Développement des Compétences en Leadership
    • Établissement de la vision et des objectifs
    • Prise de décision et résolution de problèmes
    • Développement de l'intelligence émotionnelle
    • Renforcement de la confiance en soi et assertivité
  • 3. Gestion des Ressources Humaines
    • Recrutement et sélection du personnel
    • Intégration et formation des nouveaux employés
    • Développement des compétences et plan de carrière
    • Gestion des évaluations de performance
  • 4. Techniques de Gestion d'Équipe
    • Dynamique d’équipe et cohésion
    • Délégation des tâches et responsabilités
    • Encouragement de la collaboration et du travail d’équipe
    • Gestion des réunions efficaces
  • 5. Communication Interpersonnelle
    • Techniques de communication verbale et non-verbale
    • Écoute active et feedback constructif
    • Gestion des conflits et médiation
    • Création d’un climat de confiance et de respect
  • 6. Motivation et Accompagnement des Équipes
    • Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
    • Techniques pour motiver et engager les équipes
    • Reconnaissance et valorisation du travail
    • Développement de l’autonomie et de l’initiative
  • 7. Gestion des Conflits
    • Identification des sources de conflit
    • Techniques de résolution des conflits
    • Prévention des conflits
    • Médiation et négociation
  • 8. Gestion du Changement
    • Conduite du changement organisationnel
    • Gestion des résistances au changement
    • Communication et accompagnement pendant les phases de transition
    • Suivi et évaluation des changements mis en place
  • 9. Santé et Bien-Être au Travail
    • Prévention du stress et gestion de la charge de travail
    • Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
    • Promotion du bien-être au sein de l’équipe
    • Techniques de relaxation et gestion du stress

Parmi les formateurs

JAMILA CHARBONNIER

L'organisme de formation

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AMÉTIS Formation

Amétis, un collectif de formateurs engagés !

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Public concerné

  • Directeur-rices de structure d'accueil de jeunes enfants
  • Etre en situation de Direction d'équipe
  • Avoir déjà rédigé son projet d'accueil ou être en cours d'élaboration
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

ACCESSIBLE PERSONNES A MOBILITE REDUITE

Capacité

3 à 8 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Amétis Formation se compose de 10 formateurs experts en leur domaine et d'une équipe d'appui qui pilote, coordonne et assure la gestion et la qualité de l'organisme. L'intervenante est une ancienne directrice de crèche, formée au management d'équipe, à la communication non violente, à la psychopathologie infanto-juvénile et au conseil en évolution professionnelle, avec une expertise métier à l'appui d'une solide expérience professionnelle de 25 ans dans le domaine de la Petite enfance.
Objectifs pédagogiques
  • Ateliers pratiques et études de cas
  • Jeux de rôles et simulations
  • Discussions de groupe et partage d’expériences
  • Coaching individuel et sessions de mentorat
  • Bibliographie
  • Supports de formation
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OSER ANIMER AUTREMENT
Vous avez envie que vos formations/réunions soient plus innovantes et vous souhaitez que le terme « participant » soit plus qu’un doux euphémisme mais une réalité ! Laissez-vous guider pour apprendre à animer autrement ! Ces deux journées hautement interactives vous proposent de changer de regard, de revisiter vos pratiques d’animation pour innover et retrouver du plaisir, de l’enthousiasme et de l’efficacité pour vous et vos équipes.  Si vous souhaitez découvrir une approche ludo-pédagogique décalée, pratique et efficace, ces journées sont faites pour vous. Nous aborderons l’évolution de la posture du formateur face à l’accès au savoir : de formateur à facilitateur. Deux journées pour vivre, expérimenter et échanger : - Introduction aux JOLTS, activités pour secouer et engager les participants - Le photo langage pour quoi faire ? - Identifier les clés de réussite d’une animation durable qui ancre les messages quelle que soit leur complexité; - Les activités pour récolter et produire des idées, activités de rencontres et partage - Le jeu pour quels enjeux ? - Quel temps pour le débrief ? L’importance et les différentes phases du débriefing Nous explorerons pourquoi l’interactivité augmente la qualité des réunions et comment les rendre réellement interactives. Nous discuterons des risques liés à l’utilisation de ces activités et comment les limiter (… en utilisant une activité !).

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Très bien

Lieux sur devis

À partir de 1200€ HT (Entreprise)

À partir de 900€ HT (Individuel)

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

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