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ML045 - CRÉER SON ENTREPRISE avec ABIES | Formation et Conseil

Cette formation permet de prendre en main un projet de création d’entreprise pour en faire un levier de réussite et d’assurer la perrenité de l’entreprise en création.

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 3 975€ HT

5 jours

35 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Sécuriser son projet d’entreprise.
  • Maitriser les paramètres juridiques lors de la création d’entreprise.
  • Piloter son activité de manière pro active et réactive en tenant compte des enjeux et du marché actuel.
  • Communiquer pour affirmer le positionnement de l’entreprise.
Contenu de la formation
  • A. La sécurisation de son projet d’entreprise : L’évaluation de la viabilité du projet.
    • L’analyse du projet
    • La concordance offre/demande
    • Les indicateurs de viabilité (les 3 T)
    • La mise en perspective des ressources disponibles
    • Les facteurs humains
  • A. La sécurisation de son projet d’entreprise : L’étude de marché.
    • Le sourcing
    • La stratégie commerciale
    • Les objectifs opérationnels
    • Les cibles potentielles
  • A. La sécurisation de son projet d’entreprise : Le business model.
    • La définition du business model
    • La communication du business model
    • Le plan d’actions opérationnelles
    • La planification de l’activité professionnelle
  • A. La sécurisation de son projet d’entreprise : Les protections industrielles.
    • La marque, le concept, le brevet, l’idée, le design
  • A. La sécurisation de son projet d’entreprise : Les acteurs essentiels à la création d’entreprise
    • Les acteurs financeurs de la création d’entreprise
    • Les acteurs de l’accompagnement de la création d’entreprise
  • B. La définition des statuts et des paramètres de l’entreprise : Les paramètres fiscaux
    • Le régime social, salarié ou indépendant
    • Le statut du ou des dirigeants (responsabilité, régime fical et social)
    • L’impôt sur les société (IS), ou l’impôt sur les le revenu (IR)
  • B. La définition des statuts et des paramètres de l’entreprise : La forme juridique de l’entreprise
    • La distinction entre la personne morale et physique
    • Les différentes formes juridiques d’entreprises
    • Les droits et les devoirs des membres de la direction et des organes de contrôle
  • B. La définition des statuts et des paramètres de l’entreprise : La gestion des obligations commerciales de l’entreprise
    • Les CGV et les CGA
    • Les règles de droit impératives et supplétives
    • Les contrats commerciaux
    • La charte commerciale de l’entreprise
  • C. Le pilotage d’un projet d’entreprise : Le pilotage financier
    • La prévision des investissements
    • Les indicateurs de performance
    • La gestion financière du développement de l’entreprise
    • La gestion financière de la rentabilité de l’entreprise
    • La gestion financière de la pérénité de l’entreprise
  • C. Le pilotage d’un projet d’entreprise : Le pilotage de l’activité de l’entreprise
    • La gestion des objectifs de l’entreprise
    • L’élaboration et le suivi des tableaux de bord
    • Le management des indicateurs de performance
  • C. Le pilotage d’un projet d’entreprise : Les nouveaux enjeux de la RSE
    • La politique RSE de l’entreprise
    • Les enjeux économiques de la RSE
  • C. Le pilotage d’un projet d’entreprise : Le management d’une équipe lors d’une création d’entreprise
    • Les enjeux du management de l’équipe d’une entreprise en création
    • Les techniques de management de l’équipe d’une entreprise en création
    • L’anticipation et la gestion des situations difficiles de l’équipe d’une entreprise en création
  • D. La communication et le positionnement institutionnelle de l’entreprise : Les objectifs de communication
    • La marque employeur
    • La stratégie de communication
  • D. La communication et le positionnement institutionnelle de l’entreprise : Les canaux de communication
    • Les canaux traditionnels et digitaux
    • Les réseaux sociaux
    • La e-réputation

L'organisme de formation

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ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

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Public concerné

  • Toute personne ayant pour projet de créer une entreprise, individuelle ou en société.
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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