MANAGER UN PROJET avec Com'on Harmonie
De l'initiation du projet à la communication avec les parties prenantes, développez vos compétences.
À l'issu de la formation vous aurez acquis une méthode et des outils pour mener à bien un projet et réussir en équipe.
À propos de cette formation
Coulaines
72
À partir de 1 290€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Assimiler les fondamentaux de la gestion de projet
- Organiser et coordonner une équipe projet
- Planifier un projet
- Gérer les risques
- Suivre et piloter l'avancement du projet
- Manager l'équipe projet
- Construire une démarche de progrès
Contenu de la formation
-
Assimiler les fondamentaux de la gestion de projet
- Définir ce qu'est un projet
- Préciser les termes récurrents
- Lister les étapes de la gestion de projet
-
Organiser et coordonner une équipe projet
- Définir les parties prenantes et leur rôle
- Constituer une équipe
-
Planifier un projet
- Élaborer un plan
- Définir des objectifs
- Identifier les livrables
- Concevoir l'échéancier
- Gérer le budget
-
Gérer les risques
- Identifier les risques potentiels
- Évaluer les risques
- Décider des actions
-
Suivre et piloter l'avancement du projet
- Choisir les indicateurs
- Découvrir les outils de pilotage
-
Manager l'équipe projet
- Identifier les besoins et attentes des parties prenantes
- Établir un plan de communication
- Communiquer efficacement
- Gérer les situations de crise : gestion des émotions, PNL, CNV
- Les 3 qualités du leader
-
Construire sa démarche de progrès
- Identifier ses forces et ses vulnérabilités
- Décider des actions à mettre en place
L'organisme de formation
Com'on Harmonie
Et si vous faisiez la différence au quotidien ?
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Public concerné
- Dirigeants
- Managers
- DRH
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
4 à 10 places
Délai d'accès
2 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Je suis spécialiste en qualité relationnelle, j'accompagne les équipes à gagner en performance grâce notamment à l'amélioration de la qualité des relations. J'anime des formations et des ateliers en management, cohésion d'équipe, gestion des conflits, art du feedback etc. Mes outils préférés sont PCM® dit Process Communication Model® et AEC DISC®.
Je mets mon expérience professionnelle précédente au service des animations afin d'amener une vision terrain indispensable à la transmission de compétences opérationnelles.
Ce que j'aime c'est générer une cohésion dans le groupe, que les participants ne voient pas le temps passer et repartent avec de nouvelles compétences et ... le sourire. Alors pour ça, j'alterne entre théorie, pratique, partages, expérimentations, le tout avec de l'humour et de l'enthousiasme.
Objectifs pédagogiques
- Supports ppt, vidéos, paperboard Affichage de visuels pour utilisation à tout moment de la formation. Alternance entre théorie pour apport sur le contenu et échanges pour pratiquer Jeux de cartes pour appropriation des connaissances en échanges interactifs Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Remise d'un manuel complet de la formation Exercices pratiques oraux ou écrits pour intégrer les différents concepts
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