Recruter, gérer et fidéliser un salarié en coopérative avec AIF 25-90
Les responsables des coopératives laitières font le constat qu'il est difficile de trouver de jeunes adhérents pour prendre des responsabilités électives car le fait de devoir assurer le management des salariés d'une coopérative inquiète et ne donne pas envie. Or, pour la pérennité de ces structures et pour le bon fonctionnement, il est important de disposer d'élus engagés et en capacité de piloter efficacement les ressources humaines. Cet enjeu dépasse même le simple cadre des coopératives agricoles, puisque de manière générale, les organismes professionnels agricoles, ont à relever le même défi de renouvellement de leurs élus et de management humain. Ainsi, tout agriculteur ayant pris ou souhaitant prendre des responsabilités au sein d'une structure collective employant des salariés peut avoir besoin de renforcer ses compétences managériales pour se sentir à l'aise et être efficient dans l'exercice de ses fonctions électives.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 840€ HT (Entreprise)
À partir de 1 356€ HT (Individuel)
4 jours
28 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
2024
Date de création
En savoir plus
- Définir son besoin en recrutement, rechercher des candidats et savoir les sélectionner
- Accueillir et favoriser l'intégration d'un salarié
- Identifier les engagements réciproques de l'employeur et du salariés
- Connaître et activer les leviers de la motivation chez les salariés
- Formuler des consignes de manière efficace
- Evaluer la qualité du travail réalisé
- Interpréter ce qui va/ ne va pas dans une optique de progression
- Savoir légitimer et se positionner vis-à-vis d'un salarié encadrant d'autres salariés
- Identifier les outils RH
-
Premier module en distanciel : 3h15
- Les enjeux et étapes d'un recrutement
- Définition du poste à pourvoir
- Déterminer le ou les profils à rechercher
- Rédaction d'une offre d'emploi
- Diffusion de l'offre d'emploi
- Méthode et cadre de légale de la sélection d'un candidat
- Accueil d'un salarié
-
Second module en présentiel : 6h45
- Accueil des participants - Présentation des intervenants / Echanges et retours sur le module en distanciel
- Fixation des engagements réciproques
- Droits et obligations de l'employeur et du salarié
- Particularité liées à l'emploi en coopérative
- Précaution à prendre en vue de possibles mesures disciplinaires
- Relais à disposition du responsable de coopérative pour l'appuyer juridiquement
- Identification des leviers de motivation et les causes de démotivation -> recherches de bonnes pratiques
- Définir un circuit d'intégration -> mise en place des conditions de validation de la PE
-
Troisième module en présentiel : 6h00
- Mise en application des acquis depuis la première journée de formation
- Explication des 4 étapes de la délégation : focus sur les étapes 1 et 2
- Distinction entre ce que l'on pense, ce que l'on dit, ce que l'on reçoit, ce qu'il comprend et qu'il fait.
- Choix des tâches à déléguer en fonction du niveau de compétence des salariés
- Donner du sens et utiliser les différents canaux de communication pour bien se rendre compte
- Notion de signe de reconnaissance
- Différents signes de reconnaissance et leur emploi dans le milieu professionnel
-
Quatrième module en présentiel : 6h00
- Les 4 principaux profils de management. Comment adapter ses tendances à la personnalité et aux compétences du salarié ?
- Notion d'intelligence collective
- Présentation et mise en situation de la méthode du co-développement à partir de situations réellement vécues par les participants avec un salarié
-
Cinquième module en présentiel : 6h00
- Schéma de management intégrant les différents niveaux hiérarchiques Outils : - liés à l'évolution du salarié - permettant de compléter la rémunération de base - favorisant le sentiment d'appartenance et la cohésion
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Cultiver le savoir, récolter le succès
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Chefs d'exploitation agricole
- Dépendre d'une coopérative agricole
Conditions d'accès
Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap Aliénor JEAMBRUN : 06.70.58.17.28
8 à 15 places
10 jours
Plus qu'une formation !
- Météo Individuelle
- Séance de co-développement
- Echanges de pratiques
- Présentation vidéoprojetée
- Travaux de groupe
- Roue de Deming
- Cas pratiques
- Jeux en équipes
- E-learning
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
À partir de 1700€ HT (Entreprise)
À partir de 750€ HT (Individuel)
-
Action de formation
Options de formation