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Conduite du changement et RSE avec Grant Thornton

Classiquement, les politiques RSE de l'entreprise sont d'abord communiquées en externe, auprès des clients, des actionnaires, avant d'être diffusées en interne. Pourtant ces politiques ne deviendront opérationnelles que par la mobilisation des collaborateurs, dont l'adhésion n'est pas forcément acquise, la RSE pouvant engendrer de nouveaux comportements. Dans certaines entreprises, ce sont les salariés qui estiment que leur entreprise fait du greenwashing, davantage que l'externe ! De même, les directions RH et RSE ne s'alignent pas toujours. La conduite du changement devient alors clé. Identifier les résistances, cartographier les acteurs, utiliser les bons leviers, sensibiliser au bon niveau, communiquer par la preuve, associer, équilibrer suivi et récompense, développer les compétences "vertes", sont autant d'actions à mener pour engager les équipes dans leur contribution à l'impact sociétal de toute l'entreprise.

À propos de cette formation

Neuilly-sur-Seine

92

À partir de 425€ HT

1 jour

4 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les fondamentaux de la conduite du changement
  • Développer une culture RSE en interne
  • Créer durablement des comportements "verts"
Contenu de la formation
  • Les fondamentaux de la conduite du changement
    • Communiquer ne suffit pas à faire changer
    • Adhésion ou résistance ?
    • Un changement souvent différent selon les acteurs
    • Les leviers d'action sont nombreux
    • Quelle équipe pour un changement viral
  • Une culture RSE en interne
    • Difficile d'agir si on ne mesure pas
    • Les emplois et les compétences "verts"
    • La RSE n'est pas déconnectée du business
    • Une communication interne à impact
    • Des formations actives sur la RSE
  • Des comportements "verts"
    • La RSE est le sujet le plus transverse de l'entreprise
    • Des projets RSE ouverts à tous et solidaires
    • Le respect des règles est aussi un levier de changement
    • L'atteinte des résultats RSE doit être valorisée
    • La RSE, du sens et de l'engagement

Parmi les formateurs

Eric Alonso

Grant Thornton France Directeur - Talents et Organisation janv. 2023 - aujourd’hui WorkAdventure Advisor sept. 2021 - aujourd’hui Alixio Change Management & Organisation Advisor sept. 2021 - déc. 2022 EY Senior Advisor sept. 2019 - sept. 2022 Humans Matter Advisor déc. 2019 - sept. 2021 BPI Group Deputy CEO janv. 2019 - sept. 2019 carewan Directeur associé sept. 2014 - déc. 2018 Keyrus Management Associé fondateur avr. 2011 - sept. 2014 Sia Conseil Directeur 2008 - 2011 Kurt Salmon, part of Accenture Strategy (anciennement Ineum Consulting) Senior Manager 2002 - 2008 PwC Consulting - People & Organization (anciennement IDRH) Manager 1996 - 2002

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Responsables et équipe RSE
  • Consultants RSE
  • Equipe RH

Prérequis

  • Aucun 

Conditions d'accès

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap ou si vous avez des besoins d’adaptation, contactez-nous à formation_clients-td@fr.gt.com.

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

10 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Eric Alonso – Expert Transformation Managériale

Objectifs pédagogiques

  • Support de formation projeté
  • Cas d'usages

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1 jour | 7 heures

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Très bien

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