CADR02 - Développer ses compétences humaines de tuteur avec Reizhan

Objectifs pédagogiques

Se positionner en tant que chef et tuteur : connaître son rôle, ses missions et l’importance de l’autorité
Organiser le travail de son équipe en donnant des consignes et missions claires
Communiquer et échanger avec ses jeunes collaborateurs
Motiver et susciter l’engagement des jeunes
Lire la suite Racourcir

Les principes du fonctionnement d’une organisation
• L'entreprise au service du bien commun
• Découverte des principes du fonctionnement des écosystèmes comme principes fondamentaux (coopération, échanges, rôle de chacun, mode écosystème…)
• Application sur l’organisation de l’entreprise
• La communication et l’échange avec les collaborateurs, ateliers et mises en situation
Le rôle du chef et de l’encadrant
• Missions, tâches et consignes
• Approche théorique de l’encadrement
• Porter l’image et les valeurs de l’entreprise
Organiser, coordonner et donner des consignes claires
• Atelier préalable de mise en situation (construction avec un effet à obtenir), enseignements à l’issue de l’atelier et apport théorique
• La place du chef dans son équipe, l’autorité sans être autoritaire
• Application à travers un travail en groupe : prise de consignes, apport d’une compétence, transmission de l’information, coordination, échanges, engagement…
Intégrer les jeunes génération
• Base de la pédagogie
• Animer une séance de formation
• Les caractéristiques et exigences des jeunes générations
• Atelier d'échange et d'activité avec les jeunes
Lire la suite Racourcir