ML003 - DÉLÉGUER DE FAÇON EFFICACE avec ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet aux managers d'équipe de créer et de fédérer une équipe autonome et pro active.
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 3 990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Définir, mettre en place et suivre une méthodologie de délégation
- Optimiser la gestion de son temps
- Développer la notion d'objectif
Contenu de la formation
-
1. Les enjeux de la délégation
- A. Les enjeux pour l’équipe
- B. Les enjeux pour le manager
-
2. Les étapes de la délégation
- A. La planification
- B. L’organisation
- C. L’activation
- D. Le contrôle
-
3. Les différents modes de délégation et les profils de managers
- A. La délégation fonctionnelle et la délégation opérationnelle
-
4. Les comportements à adopter pour déléguer de façon optimale
- A. Les comportements permettant le gain de temps
-
5. La définition de ses objectifs en fonction de son équipe et des facteurs extérieurs
- A. La définition d’un objectif opérationnel
-
6. La gestion de ses priorités
- A. La trame pour la prise de décision
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
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Public concerné
- Toute personne en situation de gestion d’équipes
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
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Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach
Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier
Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement
Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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