ML006 - MOTIVER SES COLLABORATEURS PAR LE COACHING avec ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet de fédérer son équipe de manière personnalisée en utilisant les leviers du coaching (G.R.O.W.).
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 3 990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Chiffres clés
10
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 10 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite : 100%
2021
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Identifier l’importance du coaching
- Identifier les clés d’un coaching réussi
- Développer votre observation lors du coaching
- Optimiser votre débriefing de manière constructive
- Identifier les facteurs de motivation de ses collaborateurs.
Contenu de la formation
-
1. Le sens du coaching
- La clé de la motivation
- Les clés d'une relation de confiance
-
2. La préparation d’un coaching
- Ou ? Quand ? Comment ? Et Pourquoi ? coacher ses équipes
-
3. Les clés de l’observation
- Les conditions d’observation et les informations importantes
-
4. Le débriefing constructif
- Les 3 étapes du débriefing
-
5. Le plan d’action opérationnel
- Le plan d’action non-directif et l’engagement
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
Découvrir ABIES | Formation et Conseil
Public concerné
- Toute personne en situation de gestion d’équipes
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
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Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach
Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier
Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement
Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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