ML021 - PRENDRE EN CHARGE UNE NOUVELLE ÉQUIPE

Objectifs pédagogiques

• Connaître ses axes de travail lors de la prise en main d’une nouvelle équipe
• Identifier les fondamentaux du management d'une nouvelle équipe
• Se familiariser avec les différents types de fonctionnements individuels
• Définir, mettre en place et suivre une méthode managériale opérationnelle pour gérer une nouvelle équipe

Contenu de la formation

• 1.les objectifs du management d’une nouvelle équipe
• Les objectifs explicites et les objectifs implicites
• 2. Les fondamentaux du métier de manager lors de la prise en main d’une nouvelle équipe
• Les missions du manager
• 3. Les différentes approches du management d‘équipe
• Les différents modes de management d’équipe
• La gestion des priorités
• 4. Les méthodes du management d’une nouvelle équipe
• La structure managériale
• Les informations dissimulées derrière les indicateurs de performance
• 5. Les sources et les facteurs de motivation d’une nouvelle équipe
• Les facteurs de motivation
• La motivation d'une équipe
• 6. Le développement du professionnalisme de ses collaborateurs
• La méthode de coaching minute d’un collaborateur
• Le briefing et le débriefing journalier et les réunions d’équipe

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.