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ML022 - LE MANAGEMENT D’INFLUENCE POSITIVE avec ABIES | Formation et Conseil

Cette formation permet d'accompagner de manière positive et constructive l'équipe vers les objectifs communs et les attentes individuelles.

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 3 990€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

94%

Impact de la formation

Taux de réussite : 94%

2021

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Connaître les clés du positionnement en management d’influence
  • Etre capable de gérer les relations interpersonnelles en management transversal
  • Utiliser les stratégies du pouvoir
  • Optimiser sa communication
  • Mettre en pratique les qualités du leader d’opinion en tant que personne ressource
  • Etre à la recherche de la performance par l’initiative
Contenu de la formation
  • 1. Les clés du leadership
    • Les 4 axes du leadership
    • La communication et le conditionnement
  • 2. Les clés du positionnement en management d’influence
    • Les 4 positionnements d’influence
    • L’utilisation des techniques managériales pour influencer positivement ses interlocuteurs
  • 3. La gestion des relations interpersonnelles en management transversal
    • Les clés d’une relation positive et constructive
    • Les signes d’adhésion ou de non adhésion de ses interlocuteurs
  • 4. Les stratégies de pouvoir
    • Les clés de la conviction (aidante et limitante)
  • 5. Les 6 dimensions de la communication
    • La communication para verbale (le ton)
    • La communication péri verbale (la proxémique)
    • La communication supra verbale (les codes vestimentaires)
    • La communication infra verbale (les émotions)
    • La communication pré verbale (la gestuelle)
  • 6. Les qualités du leader d’opinion en tant que personne ressource
    • L’approche systémique et la prise de position
    • La gestion des émotions lors de situations difficiles
  • 7. La recherche de la performance par l’initiative
    • Les clés de l’innovation en lien avec les attentes de la hiérarchie

L'organisme de formation

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ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

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Public concerné

  • Toute personne en situation de gestion d’équipes
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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