Préparation à la certification PMP® avec MBCS
La certification la plus répandue dans le monde pour les chefs de projet expérimentés
La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.
À propos de cette formation
Nantes
44
À partir de 2 650€ HT
5 jours
35 heures
Action de formation
Éligible CPF
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
Impact à 3 mois : 75%
2021
Date de création
En savoir plus
- Etre préparé à passer la certification PMP tel que défini par l'ECO de 2021 au moyen de banque de questions en ligne
- Acquérir les connaissances du domaine People : il s’agit de maîtriser les compétences comportementales clefs du chef de projet en posture de servant leader envers son équipe, et de manager la grande complexité des exigences souvent divergentes des parties prenantes
- Acquérir les connaissances du domaine Process : cela reste basé sur les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide Edition 6 en plus de son Annexe Agile
- Acquérir les connaissances du domaine Business Environnement
-
Introduction
- About the PMP Exam
- About the PMP Application
- Explaining the ECO and PMP Exam Handbook
- What's new in the PMP 2021 exam ? What about the PMBOK ? Upskilling CAPM.
-
Creating A High Performing Team
- Build a Team
- Define Team Ground Rules
- Negotiate Project Agreements
- Empower Team Members and Stakeholders
- Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
- Engage and Support Virtual Teams
- Build a Shared Understanding about a Project
-
Getting Started with Your Project
- Determine Appropriate Project Methods and Practices
- Plan and Manage Scope
- Plan and Manage Budgetary Resources
- Plan and Manage Schedule
- Plan and Manage Quality of Deliverables
- Integrate Project Planning Activities
- Plan and Manage Procurement
- Establish Project Governance
- Plan and Manage Project/Phase Closure
-
Doing the Work
- Assess and Manage Risks
- Execute Project to Deliver Business Value
- Manage Communications
- Engage Stakeholders
- Create Project Artifacts
- Manage Project Changes
- Manage Project Issues
- Ensure Knowledge Transfer for Continuity
-
Keeping Your Team on Track
- Lead a Team
- Address Impediments, Obstacles, and Blockers
- Support Team Performance
- Manage Conflict
- Collaborate with Stakeholders
- Mentor Relevant Stakeholders
- Promote Team Performance through Emotional Intelligence
-
Keeping the Business in Mind
- Manage Compliance Requirements
- Evaluate and Deliver Benefits and Value
- Evaluate Business and Environment Changes
- Support Organizational Change
- Employ Continuous Process Improvement
-
Online videos and question banks - included
- 50 questions assessment test
- 10 questions per section
- 50 questions per domain
- end of course exam simulator
-
Option : Bank of Questions and study Materials
- 12 month unlimited access to online exam simulator with 1800+ questions
- Flash cards
- 100s of exercices and memory maps
-
Option : Individual Coaching
- Get prepared with the help of a PMP certified coach
- 4 sessions of 2 hours
- Debrief the materials (videos, course documents) and tough test questions
L'organisme de formation
Bienvenue dans le monde agile
Découvrir l'organisme de formation
Prochaines sessions
- Du 6 févr. 2025 au 12 févr. 2025
Public concerné
- Chefs de projets expérimentés (4 ans au moins)
- Cadres et personnels qualifiés désirant se certifier en gestion de projet.
- Dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, décideurs, cadres ou contributeurs
- Etre certifié PMP® c’est la garantie d’interagir de façon professionnelle avec plus de 1 000 000 de chefs de projets déjà certifiés.
- Attention, PMI exige que les candidats puissent démontrer les prérequis suivants :
- • justifier de 35 heures de formation (cette formation les apporte)
- ET
- (
- • justifier de 36 mois de gestion de projet pour les détenteurs d’un BAC+4 et plus,
- OU BIEN
- justifier de 60 mois de gestion de projet pour les détenteurs d’un BAC et plus,
- )
- cette expérience est à justifier dans les 8 années précédant la soumission du dossier au PMI®
Conditions d'accès
Les contributeurs, parties prenantes, clients et fournisseurs vous parlent de plus en plus du mode agile, mais vous ne savez pas en quoi cela consiste ? Vous avez l’impression de stagner, que les réponses de l’approche projet planifiée ne répondent plus aux imprévus et changements qui sont de plus en plus nombreux ? Vous avez l’intuition qu’il vous faut de nouvelles approches basées sur des méthodologies agiles mais aussi augmenter votre capacité en soft Skills ? Alors, devenez chef de projet ou PMO Agile, ou Directeur de programme en mode hybride ! Soyez crédible en vous certifiant PMP® , la plus populaire des certifications hybrides avec plus de 1 million de certifiés dans le monde. Les plus de la formation : Cette formation est ultra dense, mais elle va révolutionner votre façon d'appréhender le mode projet car elle va vous apporter une vaste étendue de connaissances du mode projet moderne et efficace pour toutes les situations.
0 à 8 places
8 semaines
Diplôme / Certification
- Le stagiaire a compris les 3 domaines de certification, et a été confronté aux questions représentatives de l'examen de certification
- Certification 100 % en ligne en anglais ou en centre prometric avec conditions extrêmement rigoureuses
- 180 questions en 230 minutes.
- Valable pour 5 ans
Plus qu'une formation !
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés en anglais accessibles aussi en ligne en anglais et en français.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Questions d'examen revues à chaque fin de chapitre
- Mise à disposition en ligne de documents supports tout au long de la formation.
- Tous les ateliers sont délivrés sous notre plateforme e-learning où sont aussi disponibles les quiz pour un total de 16 heures de contenus en tout.
- Les supports sont disponibles en anglais et en français, y compris les banques de questions dont la langue est à préciser au support.
- Possibilité de coaching individuel (en option, 4 sessions de 2 heures typiquement) : disponibles en extranet, des vidéos didactiques sont lues préalablement par le stagiaire, les questions étant résolues avec le coach pendant des sessions synchrones à distance de 2 heures.
- Possibilité de coaching en groupe (en option, 4 sessions de 2 heures typiquement) : disponibles en extranet, des vidéos didactiques sont lues préalablement par les stagiaires, les questions étant résolues avec le coach pendant des sessions synchrones à distance de 2 heures.
- Accès illlimité à 20 heures de vidéos en ligne
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