Chiffres clés
8.9
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Taux de satisfaction à froid: 8.1 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite: 100%
Impact après 3 mois: 76%
Vidéo
8.9
Très bien
Préparation à la certification PMP®
À propos de cette formation
35h - 5 jours
Action de formation
Niveau avancé requis
À partir de 2 650€ HT
Formation éligible CPF (#236702)
Formation éligible OPCO
France
Description
La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.
2021
Date de création
98
Nombre de participants
21
Nombre de sessions
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Etre préparé à passer la certification PMP tel que défini par l'ECO de 2021 au moyen de banque de questions en ligne
- Acquérir les connaissances du domaine People : il s’agit de maîtriser les compétences comportementales clefs du chef de projet en posture de servant leader envers son équipe, et de manager la grande complexité des exigences souvent divergentes des parties prenantes
- Acquérir les connaissances du domaine Process : cela reste basé sur les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide Edition 6 en plus de son Annexe Agile
- Acquérir les connaissances du domaine Business Environnement
Contenu de la formation
- Introduction
- About the PMP Exam
- About the PMP Application
- Explaining the ECO and PMP Exam Handbook
- What's new in the PMP 2021 exam ? What about the PMBOK ? Upskilling CAPM.
- Creating A High Performing Team
- Build a Team
- Define Team Ground Rules
- Negotiate Project Agreements
- Empower Team Members and Stakeholders
- Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
- Engage and Support Virtual Teams
- Build a Shared Understanding about a Project
- Getting Started with Your Project
- Determine Appropriate Project Methods and Practices
- Plan and Manage Scope
- Plan and Manage Budgetary Resources
- Plan and Manage Schedule
- Plan and Manage Quality of Deliverables
- Integrate Project Planning Activities
- Plan and Manage Procurement
- Establish Project Governance
- Plan and Manage Project/Phase Closure
- Doing the Work
- Assess and Manage Risks
- Execute Project to Deliver Business Value
- Manage Communications
- Engage Stakeholders
- Create Project Artifacts
- Manage Project Changes
- Manage Project Issues
- Ensure Knowledge Transfer for Continuity
- Keeping Your Team on Track
- Lead a Team
- Address Impediments, Obstacles, and Blockers
- Support Team Performance
- Manage Conflict
- Collaborate with Stakeholders
- Mentor Relevant Stakeholders
- Promote Team Performance through Emotional Intelligence
- Keeping the Business in Mind
- Manage Compliance Requirements
- Evaluate and Deliver Benefits and Value
- Evaluate Business and Environment Changes
- Support Organizational Change
- Employ Continuous Process Improvement
- Online videos and question banks - included
- 50 questions assessment test
- 10 questions per section
- 50 questions per domain
- end of course exam simulator
- Option : Bank of Questions and study Materials
- 12 month unlimited access to online exam simulator with 1800+ questions
- Flash cards
- 100s of exercices and memory maps
- Option : Individual Coaching
- Get prepared with the help of a PMP certified coach
- 4 sessions of 2 hours
- Debrief the materials (videos, course documents) and tough test questions
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions écrites (QCM) en anglais
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Diplôme / Certification
Le stagiaire a compris les 3 domaines de certification, et a été confronté aux questions représentatives de l'examen de certification
Certification 100 % en ligne en anglais ou en centre prometric avec conditions extrêmement rigoureuses
180 questions en 230 minutes.
Durée de validité
5 années
Vidéo
8.9
Très bien
L'organisme de formation
MBCS
Siège social: Dinan
Public concerné
Chefs de projets expérimentés (4 ans au moins)
Cadres et personnels qualifiés désirant se certifier en gestion de projet.
Dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, décideurs, cadres ou contributeurs
Etre certifié PMP® c’est la garantie d’interagir de façon professionnelle avec plus de 1 000 000 de chefs de projets déjà certifiés.
Pré-requis
Attention, PMI exige que les candidats puissent démontrer les prérequis suivants :
• justifier de 35 heures de formation (cette formation les apporte)
ET
(
• justifier de 36 mois de gestion de projet pour les détenteurs d’un BAC+4 et plus,
OU BIEN
justifier de 60 mois de gestion de projet pour les détenteurs d’un BAC et plus,
)
cette expérience est à justifier dans les 8 années précédant la soumission du dossier au PMI®
Conditions d'accès
Accessibilité
Les contributeurs, parties prenantes, clients et fournisseurs vous parlent de plus en plus du mode agile, mais vous ne savez pas en quoi cela consiste ? Vous avez l’impression de stagner, que les réponses de l’approche projet planifiée ne répondent plus aux imprévus et changements qui sont de plus en plus nombreux ? Vous avez l’intuition qu’il vous faut de nouvelles approches basées sur des méthodologies agiles mais aussi augmenter votre capacité en soft Skills ?Alors, devenez chef de projet ou PMO Agile, ou Directeur de programme en mode hybride !
Soyez crédible en vous certifiant PMP® , la plus populaire des certifications hybrides avec plus de 1 million de certifiés dans le monde.
Les plus de la formation : Cette formation est ultra dense, mais elle va révolutionner votre façon d'appréhender le mode projet car elle va vous apporter une vaste étendue de connaissances du mode projet moderne et efficace pour toutes les situations.
Capacité
0 à 8 personnes
Délai d'accès
8 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Nos formateurs sont certifiés PMP, coaches agiles et possèdent de multiples certifications en management de projet bien au delà. Cadres de l'industrie, il disposent d'une expérience d'au moins vingt ans en projets d'innovation et de delivery clients aussi bien dans des grands groupes que des petites entreprises. Nos formateurs sont francophones natifs et peuvent présenter les supports indifféremment en français et en anglais.
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés accessibles aussi en ligne
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Questions d'examen basiques revues à chaque fin de chapitre
- Mise à disposition en ligne de documents supports tout au long de la formation.
- Tous les ateliers sont délivrés sous Klaxoon et les questions sont disponibles en mode SaaS
- Les supports sont intégralement en anglais, y compris les banques de questions.
- Possibilité de coaching individuel (en option, 4 sessions de 2 heures typiquement) : disponibles en extranet, des vidéos didactiques sont lues préalablement par le stagiaire, les questions étant résolues avec le coach pendant des sessions synchrones à distance de 2 heures.
- Possibilité de coaching en groupe (en option, 4 sessions de 2 heures typiquement) : disponibles en extranet, des vidéos didactiques sont lues préalablement par les stagiaires, les questions étant résolues avec le coach pendant des sessions synchrones à distance de 2 heures.
- Possibilité d'accès à une base de données "PREMIUM" de plus de 2000 questions, corrigées, conformes PMP2021 (examen à blanc de 180 questions, pause de 10 minutes comme dans le vrai examen, mode "études" par domaine ...)
- Accès illlimité à 20 heures de vidéos en ligne
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