Analyser, Piloter et Manager la performance de son PDV avec Nota Bene Consulting
Utiliser les outils à ma disposition, piloter et animer les rituels de management de la performance auprès de mon équipe
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 700€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 9 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2021
Date de création
En savoir plus
- Comprendre les chiffres pour diagnostiquer les résultats votre point de vente
- Utiliser efficacement les outils à votre disposition
- Définir et mettre en œuvre des Plans d’actions pertinents
- Vous appuyer sur les rituels pour animer la performance de l’équipe et du point de vente
- La mobiliser et l’impliquer grâce à une communication efficace
-
Les indicateurs de performance :
- Calcul et analyse des KPI
- Outils d’analyse de l’activité
- Les informations clés sur votre logiciel
-
Les leviers de la performance
- Quels sont ils?
- Les moyens et actions
-
L’animation de la performance
- Les rituels quotidiens et hebdomadaires
- La construction et communication d’un plan d’actions
L'organisme de formation
Organisme de formation spécialisé dans le retail
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Responsable de magasin , adjoint, vendeur
- maitrise de l'outils informatique
- bon niveau de Français
Conditions d'accès
Accès aux personnes à mobilité réduite et en difficulté d'apprentissage en partenariat avec agefiph
1 à 10 places
4 semaines
Diplôme / Certification
- L’appréciation des résultats se fait à travers la mise en œuvre d’une procédure d’évaluation qui permet de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels déterminés par l’objectif de formation. La procédure d’évaluation se concrétise par l’évaluation formative de régulation pendant la formation pour valider à chaque session l’acquisition ou l’amélioration des compétences. L’évaluation de réalisation porte sur l'analyse de la mise en œuvre de la formation avec les critères de pertinence, cohérence ou d'efficience. L’évaluation se concrétise par la réalisation d’un quizz par les stagiaires afin de valider à chaud les acquis.
- Délivrance d'une attestation et d'un open badge
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Travail individuel ou par groupe
- Jeux de rôle
- Travail sur paper board
- Mise à disposition d'un support papier et digital à l'issue de la formation
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