Manager son équipe au quotidien - Présentiel avec SARL Le Joli Mois

Objectifs pédagogiques

Se positionner en manager/coach pour développer l'efficacité.
Comprendre les incidences du management sur les comportements et les résultats individuels et collectifs.
Se doter d'outils de management efficaces pour piloter et motiver son équipe.
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Se positionner en manager/coach
• Identifier et s'approprier les missions du manager
• Comprendre la différence entre pouvoir, autorité et leadership
• Intégrer les principes clés du management
• Identifier et analyser les différents modes de management et leurs effets sur les comportements
• Savoir repérer les différentes personnalités de ses collaborateurs et s'y adapter
Bien communiquer
• Comprendre l'importance de la communication relationnelle
• Développer une communication assertive et positive
• Travailler les outils de communication au sein de l'équipe
• Savoir mener les différents entretiens de management
Optimiser son organisation et celle de son équipe
• Maîtriser la gestion du temps
• Savoir organiser son équipe : définition des rôles, missions et responsabilités
• Anticiper et piloter les changements au sein de l'équipe
• Déléguer et contrôler
Bien gérer son équipe
• Comprendre la dynamique de groupe au sein d'une équipe
• Analyser et repérer les forces et faiblesses de l'équipe
• Savoir définir le cadre et les objectifs, donner du sens
• Développer les compétences des collaborateurs
• Gérer les dysfonctionnements et les problèmes
Motiver son équipe
• Comprendre les clés de la motivation
• Analyser et repérer les besoins en motivation de chacun des collaborateurs
• Mettre en place un plan d'actions collectif
• Mettre en place des plans d'actions individuels pour chacun des collaborateurs
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