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star--3

ML035 - LE MANAGEMENT PAR LES PROCESSUS avec ABIES | Formation et Conseil

A l'issue de cette formation vos collaborateurs seront capables d'adopter une démarche de management par les processus, dans différents contextes et situations d'entreprise

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 3 990€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2022

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre le concept de l'approche processus dans l'organisation de l'entreprise
  • Piloter les processus de l'entreprise à l'aide d'indicateurs pertinents
  • Appréhender le pilotage transverse (pilote de processus)
  • Être en mesure d'optimiser les processus en créant de la valeur
Contenu de la formation
  • 1. L’approche processus
    • . Le rôle du pilote de processus
    • . L’approche par les risques
    • . La déclinaison dans vos processus de la stratégie d’entreprise
  • 2. La modélisation des processus
    • . La cartographie et ses interactions
    • . L’objectif de la modélisation des processus
    • . Les condition d’une réelle valeur ajoutée
    • . Apprendre à réaliser ou optimiser sa cartographie des processus
  • 3. La mesure de la performance de vos processus
    • Indicateurs du S.M.A.R.T au S. M.A.R.T.E.R
    • . Méthode pour trouver des objectifs pertinents
  • 4. La surveillance de vos processus
    • . La surveillance quotidienne
    • . La surveillance suite à une non-conformité et évolution
    • . Les réunions de suivi
    • . Les contrôles interne
    • Le développent par les retours de satisfaction client et les réclamations
  • 5. L’optimisation des processus
    • . Les données objectives
    • . Les données subjectives
    • . Le croisement et l’analyse des données

L'organisme de formation

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ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

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Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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