Gérez votre équipe en mode super-héros : méthode DISC et réalité virtuelle pour devenir un manager légendaire

Objectifs pédagogiques

• Optimiser sa communication pour mieux manager
• Se positionner en tant que manager et définir ses règles
• Piloter son équipe en développant l'autonomie
• Améliorer l'efficacité de ses réunions
• Réussir ses entretiens d'évaluation et professionnels
• Prévenir les risques et agir pour la qualité de vie au travail

Contenu de la formation

• Optimiser sa communication pour mieux manager
• Optimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
• Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres (DISC)
• Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.
• Se positionner en manager et définir ses règles
• Définir son style de management (VR)
• Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
• Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
• Définir les missions
• Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
• Renforcer le sentiment d’appartenance
• Clarifier le quoi faire et comment faire
• Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
• Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
• Piloter son équipe en développant l’autonomie
• Définir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
• Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs
• Savoir fixer un objectif (VR)
• Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.
• Améliorer l’efficacité de ses réunions
• Acquérir des techniques pour améliorer l’efficacité de ses réunions.
• Mener avec succès des réunions d’information, de participation, de résolution de problème.
• Savoir faire progresser un groupe autour d’un objectif.
• Réussir ses entretiens d’évaluation et professionnels
• Comprendre ce qu’est l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel et leurs enjeux
• Préparer ces entretiens avec objectivité et adopter la posture appropriée.
• Conduire ces entretiens avec succès à l’aide d’un déroulé adapté et en assurer le suivi
• Prévention des risques et Qualité de Vie au Travail
• Définitions : stress, qualité de vie au travail, risques psychosociaux …
• Comprendre les mécanismes du stress et des tensions relationnelles
• Identifier les situations professionnelles sources de stress pour soi même et les autres
• Le rôle de chaque acteur : ce qui est ou non de sa propre responsabilité, droits et devoirs
• Prendre soin des autres et repérer leur stress : quoi faire, quand intervenir et comment, quand alerter…

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.