Gérez votre équipe en mode super-héros : méthode DISC et réalité virtuelle pour devenir un manager légendaire avec EXPANSIAL AQUITAINE - SHAKER
Manager un jour, manager toujours
Un parcours pour accompagner les managers de proximité sur la montée en compétences de leurs pratiques managériales au quotidien. 💻Formation en presentiel : 3 jours ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation
À propos de cette formation
Bègles
33
À partir de 2 315€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
2022
Date de création
En savoir plus
- Optimiser sa communication pour mieux manager
- Se positionner en tant que manager et définir ses règles
- Piloter son équipe en développant l'autonomie
- Améliorer l'efficacité de ses réunions
- Réussir ses entretiens d'évaluation et professionnels
- Prévenir les risques et agir pour la qualité de vie au travail
-
Optimiser sa communication pour mieux manager
- Optimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
- Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres (DISC)
- Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.
-
Se positionner en manager et définir ses règles
- Définir son style de management (VR)
- Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
- Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
- Définir les missions
- Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Clarifier le quoi faire et comment faire
- Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
- Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
-
Piloter son équipe en développant l’autonomie
- Définir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
- Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Savoir fixer un objectif (VR)
- Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.
-
Améliorer l’efficacité de ses réunions
- Acquérir des techniques pour améliorer l’efficacité de ses réunions.
- Mener avec succès des réunions d’information, de participation, de résolution de problème.
- Savoir faire progresser un groupe autour d’un objectif.
-
Réussir ses entretiens d’évaluation et professionnels
- Comprendre ce qu’est l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel et leurs enjeux
- Préparer ces entretiens avec objectivité et adopter la posture appropriée.
- Conduire ces entretiens avec succès à l’aide d’un déroulé adapté et en assurer le suivi
-
Prévention des risques et Qualité de Vie au Travail
- Définitions : stress, qualité de vie au travail, risques psychosociaux …
- Comprendre les mécanismes du stress et des tensions relationnelles
- Identifier les situations professionnelles sources de stress pour soi même et les autres
- Le rôle de chaque acteur : ce qui est ou non de sa propre responsabilité, droits et devoirs
- Prendre soin des autres et repérer leur stress : quoi faire, quand intervenir et comment, quand alerter…
L'organisme de formation
Public concerné
- Managers débutants
- Collaborateur passant à l'encadrement
- Aucun
Conditions d'accès
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
4 à 8 places
4 semaines
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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