Essentiel du Manager avec INVEST HERE - LA Compétence
Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes.
À propos de cette formation
Beauvais
60
À partir de 3 180€ HT (Entreprise)
À partir de 1 400€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2019
Date de création
En savoir plus
- Maîtriser les essentiels d’un management efficace
- Adopter un comportement de manager
- Maîtriser les techniques de communication managériale pertinentes
- S’affirmer, mobiliser et animer son équipe
-
Maîtriser les rôles et missions essentiels d’un encadrant
- Les différentes fonctions du métier de manager
- Comprendre les fondements de la légitimité managériale
- Quelles compétences du manager pour encadrer une équipe ?
- Clarifier les notions de légitimité, pouvoir, autorité et leadership
-
Maîtriser les principes d'une prise de fonction réussie
- La loyauté et la solidarité managériale
- La difficulté d’une nomination au sein de son ancienne équipe
- Les principaux pièges à éviter lors de la prise de fonction ou retour de formation
- La prise de décision efficace et reconnue
-
Maîtriser les bons styles de management
- Les postures managériales
- Identifier son style de management préférentiel
- Les quatre grands profils de manager et comment se positionner?
- Mettre en oeuvre le management situationnel face à un collaborateur ou une équipe
-
Motiver son équipe
- Clarifier les liens entre motivation et performance
- Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation, satisfaction
- S'adapter à la diversité des motivations de l'équipe
- Mener un entretien de motivation
- Fixer des objectifs stimulants
-
Communiquer efficacement
- La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
- S'approprier les compétences indispensables pour communiquer : écoute, questionnement, etc..
- Les pièges psychologiques de communication : le cadre de référence, les inférences, les raccourcis
- Faire un feedback efficace, atelier pratique
-
Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi
- Identifier son profil assertif en contexte professionnel
- Déterminer l'impact de la communication non verbale
- Formuler une critique constructive
- Dire non avec assertivité
- Savoir prendre et expliquer ses décisions
-
Maîtriser l’animation managériale
- L’animation de l’équipe au quotidien
- Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
- Savoir déléguer
- La capacité à gérer les situations difficiles au sein de l’équipe
L'organisme de formation
La compétence Formation
Découvrir l'organisme de formationProchaines sessions
- Du 20 janv. 2025 au 21 janv. 2025
Public concerné
- Managers opérationnels, chefs d’équipe et superviseurs
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
- Aucun
Conditions d'accès
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.
3 à 8 places
8 semaines
Plus qu'une formation !
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Videos de démonstration
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