CONVERGENCIA Conseil et Formation

Formation permettant à un-e conseiller-e en ressources humaines d'élaborer et d'animer une stratégie de développement des Ressources humaines et de santé au travail. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, il suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours en 2 sessions, intersession de 2 semaines. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur 1 journée entière, 2 à 4 semaines après la formation. Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Formation permettant à DRH d'innover et d'impulser les transformations en tant que Directeur des Ressources Humaines. Ce stage, dernier du cycle, vise à approfondir une dimension essentielle et stratégique sur une fonction centrale : le positionnement spécifique d'un-e DRH sur sa fonction et dans sa collectivité. Concilier les enjeux multiple de la fonction de DRH nous a amené à créer un stage d'expertise, où vous rencontrerez - en plus des formatrices / formateurs experts, des DRH et DGS de collectivité issus de communes de plus de 10 000 habitants, de communauté de communes, de métropole ou département, qui éclaireront les sujets abordés de leurs expériences. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, il suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours en 2 sessions, intersession de 2 semaines. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur 1 journée entière, 2 à 4 semaines après la formation. Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Formation permettant à un-e conseiller-e en ressources humaines piloter le recrutement et le développement des emplois et des compétences : assurer le recrutement, accompagner le développement des compétences des agents, et piloter le processus des entretiens professionnels. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, il suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours en 2 sessions, intersession de 2 semaines. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur 1 journée entière, 2 à 4 semaines après la formation. . Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Formation qualifiante permettant à un agent de maîtriser les éléments relatifs à l’élaboration du budget dans une collectivité locale ou un établissement public Cette formation a été spécialement conçue pour les professionnels des collectivités locales chargés de l'élaboration du budget. Son objectif principal est de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour maîtriser les principes de l'élaboration du budget, respecter les règles prudentielles, réaliser une analyse financière et mettre en place une démarche pluriannuelle. Tout d'abord, vous vous approprierez les principes de l'élaboration du budget. Vous comprendrez les fondamentaux du budget de fonctionnement et d'investissement, ainsi que les différentes étapes du processus d'élaboration budgétaire. Vous explorerez les sources de financement et les principaux postes de dépenses et de recettes des collectivités locales. Vous apprendrez également à établir des prévisions budgétaires réalistes en tenant compte des contraintes financières et des objectifs de la collectivité. Ensuite, vous serez formé à élaborer le budget. Vous étudierez les techniques de construction budgétaire, y compris l'identification des besoins, la définition des objectifs et des priorités, et l'allocation des ressources de manière équilibrée. Vous apprendrez à établir les différentes sections du budget, à estimer les dépenses et à prévoir les recettes. Vous comprendrez également l'importance de la concertation et de la communication dans le processus d'élaboration budgétaire. La maîtrise des règles prudentielles sera également abordée. Vous examinerez les contraintes légales et réglementaires liées à la gestion financière des collectivités locales, notamment en ce qui concerne l'équilibre budgétaire, l'endettement, les autorisations de programme et les autorisations d'engagement. Vous apprendrez à respecter ces règles pour assurer la pérennité financière de votre collectivité. L'analyse financière et la démarche pluriannuelle seront des aspects importants de cette formation. Vous serez formé à réaliser une analyse financière approfondie pour évaluer la santé financière de votre collectivité et prendre des décisions éclairées. Vous apprendrez à utiliser des outils et des indicateurs financiers pertinents pour évaluer la performance budgétaire et identifier les marges de manœuvre. Vous serez également initié à la démarche pluriannuelle, qui consiste à prévoir les évolutions financières à moyen et long terme afin d'anticiper les besoins et de planifier les investissements. Tout au long de la formation, vous serez accompagné par des experts dans le domaine de l'élaboration budgétaire des collectivités locales. Des études de cas, des exercices pratiques et des discussions vous permettront d'appliquer concrètement les connaissances acquises. À la fin de la formation, vous serez en mesure de maîtriser les principes de l'élaboration du budget, d'élaborer un budget équilibré et réaliste, de respecter les règles prudentielles et de réaliser une analyse financière pertinente. Vous contribuerez ainsi à assurer une gestion financière. Formation en présentiel de 5 jours : 3 jours + 2 jours avec intersession de 2 semaines. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur 1 journée entière, 2 à 4 semaines après la formation.

Formation permettant à un-e conseiller-e en ressources humaines de maîtriser le suivi des carrières et de la paie dans une collectivité locale ou un établissement public : les bases du code du travail, le statut de la fonction publique territoriale, suivre et conseiller les agents et leur carrière, réaliser la paie. Le Certificat s’adresse à des personnels administratifs ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de prendre de nouvelles responsabilités dans la gestion des carrières et des salaires des agents titulaires et contractuels de la fonction publique territoriale. En prenant des nouvelles responsabilités au sein d’un service des ressources humaines, le candidat valide par ce certificat des compétences en matière d’application de la réglementation sociale et du statut de la Fonction Publique Territoriale, d’administration de la carrière des agents titulaires et contractuels de la Fonction Publique Territoriale, de gestion des parcours professionnels et des carrières des agents depuis leur recrutement jusqu'à la fin de leur contrat, d’administration de la vie des contrats de travail, la rémunération et les dossiers des agents, et d’élaboration de la rémunération en conformité des pratiques RH au sein de l’organisation et de la Fonction Publique Territoriale, afin de sécuriser la relation de travail en produisant tous les documents et affiliations liés à la vie du contrat, en assurant une gestion conforme aux exigences juridiques, et en respectant les délais impartis pour les obligations sociales et fiscales. Ce stage est réalisé en partenariat avec le Centre de Gestion de la Haute Savoie. Les intervenants sont choisis parmi les meilleurs spécialistes de chaque thématique. Ils sont issus du Centre de Gestion de la Haute Savoie, ils suivent et accompagnent les collectivités au quotidien dans les domaines RH. Formation en présentiel de 5 jours en 2 sessions, intersession de 2 semaines. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur 1 journée entière, 2 à 4 semaines après la formation. Cette formation fait partie d'un cycle de formation des conseillers en Ressources Humaines, composé de 4 formations de 5 jours chacune +1 jour d'évalution. Un ensemble de formation conçues comme des compétences pour un métier. Ces programmes de formation sont conçus pour transmettre l’ensemble des compétences métiers nécessaires aux agents en responsabilité de gérer les Ressources Humaines. En fin de formation, les compétences sont validées par un jury de 2 professionnels délivrant une attestation de formation. Chaque formation fait l’objet d’un contrôle continu et d’un devoir sur table, suivi de la passation d’un jury, afin d’obtenir le certificat de formation qui valide que le candidat maîtrise bien les compétences du référentiel de compétence propre à chaque formation.

Ce certificat s’adresse à des opérationnels, ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de prendre de nouvelles responsabilités d’ordre managérial dans le cadre d’une animation d’équipe et d'un service. En passant d’un mode de production individuel à un management collectif pour une production à plus grande échelle, le candidat valide par ce certificat des compétences en matière d’organisation agile d’activités sur une équipe opérationnelle, de suivi des résultats et de la qualité afin d’atteindre les objectifs fixés en garantissant la sécurité de ses collaborateurs, et également d’animation d’équipe en vue d’obtenir engagement, motivation, apprentissage, cohésion, et performance individuelle et collective ; et en prévenant l’apparition de tension ou de conflit. Le référentiel du certificat s’articule autour de 7 compétences, objectifs de la formation. Ce programme existe depuis 9 ans, et il correspond aux besoins d’opérationnels, ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de prendre de nouvelles responsabilités d’ordre managérial dans le cadre d’une animation d’équipe et d’un service. Des primo managers issus de plus de 80 métiers ont été formés, avec une satisfaction constante. En fonction des sessions et des groupes, le formateur adapte les exemples et les études de cas permettant de s'approprier les compétences complémentaires transversales de management.

Cette formation a été spécialement conçue pour les professionnels des collectivités locales chargés de l'exécution des marchés publics. Son objectif principal est de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre la réglementation encadrant les achats publics, connaître les différentes procédures applicables, élaborer les règlements et procédures de passation des marchés, organiser la fonction achats, analyser les candidatures et les offres, et exécuter administrativement et financièrement un marché public. Tout d'abord, vous serez initié à la réglementation qui encadre l'achat public et les différentes procédures applicables. Vous étudierez les principaux textes juridiques et les règles spécifiques aux marchés publics. Vous comprendrez les différentes procédures de passation des marchés, telles que l'appel d'offres, le marché négocié, le dialogue compétitif, etc. Vous serez également informé des obligations de publicité et de transparence qui doivent être respectées lors des procédures d'achat. Ensuite, vous apprendrez à construire le règlement et la procédure de passation d'un marché public pour votre collectivité. Vous étudierez le processus, les méthodes et le calendrier de passation des marchés. Vous découvrirez les différentes pièces administratives et contractuelles nécessaires à la mise en œuvre des marchés. Vous comprendrez l'importance du formalisme dans la rédaction des documents et de la publicité pour assurer la conformité aux règles de passation des marchés. L'élaboration d'un référentiel interne des achats et l'organisation de la fonction achats seront également abordées. Vous apprendrez à définir les besoins de votre collectivité, à mettre en place des procédures internes pour la gestion des achats et à organiser la fonction achats de manière efficace. Vous étudierez également les bonnes pratiques en matière de gestion des fournisseurs, des contrats et des relations contractuelles. L'analyse des candidatures et des offres ainsi que l'organisation d'une commission d'analyse des offres seront également traitées. Vous apprendrez à évaluer les candidatures et les offres en fonction des critères préétablis, à respecter les règles de confidentialité et de non-discrimination, et à organiser une commission d'analyse des offres de manière impartiale et transparente. Enfin, vous serez formé à l'exécution administrative et financière d'un marché public. Vous étudierez les différentes étapes de l'exécution, y compris la rédaction des bons de commande, le suivi des prestations, la gestion des avenants et des modifications, et le paiement des factures. Vous comprendrez l'importance de la gestion contractuelle et financière pour assurer une exécution réussie des marchés publics. Tout au long de la formation, vous serez accompagné par des experts dans le domaine des marchés publics. Des études de cas, des exercices pratiques et des discussions vous permettront de mettre en pratique les connaissances acquises. Formation en présentiel de 5 jours : 2 jours + 3 jours avec intersession de 2 semaines. Evaluation 15 jours après la formation.

Le Certificat s’adresse à des assistant.e.s comptables ayant besoin, dans le cadre de leurs évolutions professionnelles de maîtriser la nouvelle norme comptable M57 et de réaliser les opérations comptables relative à l’exécution du budget de fonctionnement et d'investissement d’une collectivité locale en M57. En exerçant ses missions d’assistant.e comptable au sein d’un service de comptabilité, le candidat valide par ce certificat des compétences à appliquer de manière rigoureuse les principes et règles de la comptabilité publique applicables en M57, en assurant une gestion des comptes conforme aux réglementations et à la nomenclature M57 ; à assurer la comptabilisation précise des dépenses et un suivi budgétaire détaillé ; à émettre des titres de recette et à gérer les flux de trésorerie pour maintenir la stabilité financière ; à préparer les opérations de clôture annuelle ; et à assurer la gestion d'une régie d'avance et de recettes en supervisant les responsabilités et assurant le respect des procédures internes ; afin d’assurer une gestion efficace, une transparence et régularité financière d’une collectivité publique soumise à la nomenclature M57 (cf cadre de la loi n° 2022-217 du 21 février 2022 relative à la différenciation, la décentralisation et la déconcentration, dite 3DS.) Cette formation a été conçue pour les professionnels des collectivités locales responsables de l'exécution du budget. Son objectif principal est de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour maîtriser les principes de la comptabilité publique et les règles comptables, assurer l'exécution des dépenses et des recettes du budget, réaliser les opérations de fin d'exercice et piloter le fonctionnement d'une régie. Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les principes de la comptabilité publique et les règles comptables qui régissent l'exécution du budget d'une collectivité locale. Vous comprendrez les concepts fondamentaux de la comptabilité publique, tels que l'exercice comptable, l'indépendance des exercices, les principes d'engagement, de mandatement. Vous serez familiarisé avec les règles spécifiques aux collectivités locales en matière de comptabilité et de gestion budgétaire. Vous développerez également les compétences nécessaires pour assurer l'exécution des dépenses du budget d'une collectivité territoriale. Cela inclut la compréhension des différentes étapes du processus d'exécution des dépenses, de l'engagement à la liquidation et au mandat. Vous apprendrez à respecter les règles et les procédures liées à la réglementation des marchés publics, à suivre les procédures internes de la collectivité pour une exécution efficace et conforme aux règles en vigueur. De plus, vous acquerrez les compétences nécessaires pour assurer l'exécution des recettes du budget d'une collectivité territoriale. Cela comprend la connaissance des différentes sources de financement des collectivités locales, telles que les impôts, les taxes et les subventions. Vous apprendrez à gérer les processus de recouvrement des recettes, à effectuer les opérations de recettes et à assurer le suivi des paiements et des encaissements. La réalisation des opérations de fin d'exercice sera également traitée dans cette formation. Vous apprenez les procédures de clôture budgétaire, y compris les opérations d'inventaire. Vous comprendrez l'importance de ces opérations pour une gestion financière indiquée et transparente. Enfin, vous serez formé pour piloter le fonctionnement d'une régie. Vous apprenez les principes de base de la gestion d'une régie, y compris l'organisation et la coordination des activités, la gestion des ressources, le suivi des dépenses et des recettes, et la mise en place des mécanismes de contrôle. Tout au long de la formation, vous serez accompagné par des experts dans le domaine de la comptabilité publique et de la gestion budgétaire des collectivités locales. Des études de cas, des exercices pratiques et des discussions vous permettront de mettre en pratique les connaissances acquises. Formation en présentiel de 5 jours : 2 jours + 3 jours avec intersession de 2 semaines. Evaluation en présence d'un jury professionnel sur 1 journée entière, 2 à 4 semaines après la formation.