Formation Transformer les Entretiens Annuels en outils de progrès et les rendre attractifs - Présentiel avec TranseO - Valérie Mercurini EIRL

Les finalités de l'Entretien Professionnel sont souvent mal connues. Perçu comme une contrainte supplémentaire il peine à trouver des participants impliqués. Cette session vous permettra de remplir sereinement les obligations légales, et d'en faire un outil constructif d'évolution professionnelle et d'engagement. Dans cette formation vous apprendrez concrètement à : ✅ Identifier les enjeux et objectifs des entretiens professionnels ✅ Respecter les obligations légales pour les entretiens professionnels bisannuel et bilans à 6 ans ✅ Différencier cet entretien des autres entretiens ✅ Préparer, structurer et personnaliser les entretiens professionnels ✅ Bien communiquer pendant l'entretien ✅ Contribuer à l'émergence d'un projet professionnel ✅ Remplir avec pertinence les supports de compte-rendu MODALITÉS : L'approche est résolument pratique et personnalisée : à chaque étape du programme les mises en application sont adaptées à votre contexte. Programme personnalisé : - Le positionnement préalable identifie les phases utiles pour vous, - Les mises en situations et les exercices sont adaptés à votre contexte - Votre carnet d'évolution personnelle regroupe vos travaux Les moments de formation sont répartis en : 🖥 Rendez-vous synchrones : en groupe et en ligne avec la formatrice - Expliquer les notions et les outils - Faire certains exercices et mises en application - Programmer les mises en pratique terrain - Débriefer ces mises en pratique - Réaliser les évaluations pédagogiques 👩‍💻 Moments en autonomie en ligne et dans vos activités professionnelles - Parcourir les modules - Faire les exercices, les refaire pour s'entrainer - Mettre en application les outils sur le terrain - Pratiquer l'auto-réflexivité - Pouvoir échanger en groupe sur le Forum 👥 Rendez-vous personnels avec la formatrice - Echanger sur un point spécifique - Trouver des solutions pour une situation particulière - Faire un point d'étape

Souvent vécu comme une obligation, l'entretien annuel reste un moment clé pour le Manager comme pour le Managé. Avec cette approche pratique, basée sur votre environnement, vous saurez exploiter le plein potentiel de ces entretiens avec vos équipiers, et mener les échanges même en situation délicate. Dans cette formation vous apprendrez concrètement à : ✅ Identifier les enjeux et objectifs des entretiens annuels ✅ Différencier cet entretien des autres entretiens ✅ Préparer les entretiens annuels ✅ Structurer et personnaliser les entretiens annuels ✅ Bien communiquer pendant l'entretien ✅ Remplir avec pertinence les supports de compte-rendu ✅ Gérer les situations difficiles en entretien ✅ Rendre les entretiens utiles dans la durée MODALITÉS : L'approche est résolument pratique et personnalisée : à chaque étape du programme les mises en application sont adaptées à votre contexte. Programme personnalisé : - Le positionnement préalable identifie les phases utiles pour vous, - Les mises en situations et les exercices sont adaptés à votre contexte - Votre carnet d'évolution personnelle regroupe vos travaux Les moments de formation sont répartis en : 🖥 Rendez-vous synchrones : en groupe et en ligne avec la formatrice - Expliquer les notions et les outils - Faire certains exercices et mises en application - Programmer les mises en pratique terrain - Débriefer ces mises en pratique - Réaliser les évaluations pédagogiques 👩‍💻 Moments en autonomie en ligne et dans vos activités professionnelles - Parcourir les modules - Faire les exercices, les refaire pour s'entrainer - Mettre en application les outils sur le terrain - Pratiquer l'auto-réflexivité - Pouvoir échanger en groupe sur le Forum 👥 Rendez-vous personnels avec la formatrice - Echanger sur un point spécifique - Trouver des solutions pour une situation particulière - Faire un point d'étape