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Professional Scrum with Kanban avec Oddes conseil

Formation officielle Scrum.org certifiante PSK I

Professional Scrum™ with Kanban (PSK) est une formation interactive et certifiante de deux jours qui enseigne aux Scrum Masters expérimentés et aux autres praticiens de Scrum comment améliorer leur façon de travailler en appliquant les pratiques Kanban dans le contexte de Professional Scrum.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 395€ HT (Entreprise)

À partir de 1 116€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

8

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2024

Date de création

Note générale de la formation
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2 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Accroître la transparence en aidant l'équipe de mêlée à visualiser son flux de travail
  • Appliquer le concept de flux et les pratiques Kanban pendant les événements Scrum
  • Aider l'équipe à surmonter les problèmes de flux courants en gérant activement le WIP
Contenu de la formation
  • Fondamentaux Scrum
    • Retour sur Scrum
  • Théorie Kanban
    • Qu’est-ce que le « Flow »
    • La visualisation du flux de travail
    • Limiter les travaux en cours (WIP)
    • Gestion active des travaux en cours
    • Définition du « workflow »
  • Kanban en pratique
    • Expérimentation avec les métriques
    • “WIP”, “Cycle Time”, “Work Item Age”, “Throughput”
  • Scrum avec Kanban
    • Artifacts – Sprint Baklog
    • Événements
    • Équipe
    • Artefacts – Incrément et Product Backlog

Parmi les formateurs

Christian Lapointe

Développeur au début de sa carrière, il s'est intéressé au mouvement agile dès la création de ce dernier. Il a participé à de nombreux projets soit en tant que développeur dans des équipes Scrum et XP, Scrum Master et Product Owner. Depuis 2007, il aide les organisations à faire la transition vers l'agilité dans son rôle de coach agile. Chirstian est formateur agrée Scrum.org depuis 2011.

L'organisme de formation

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Oddes conseil

Savoir Agile Faire Mieux

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 15 mai 2025 au 16 mai 2025

Public concerné

  • Scrum masters
  • Praticiens de Scrum qui veulent inclure Kanban pour leur équipe Scrum
Prérequis
  • Bonne connaissance du cadre Scrum
  • Compréhension de l'anglais écrit

Conditions d'accès

Accessibilité

Sous préavis de 30 jours afin de s'assurer des conditions d'accès. Référente handicap : Sarah Guedes, coordinatrice de formation. Contact : campus.fr@oddes-pyxis.com - Tél. 06 23 51 82 93

Capacité

6 à 15 places

Délai d'accès

11 jours

Diplôme / Certification

  • Attestation de formation et passage en ligne de la certification PSK I.
  • A l’issue de la formation, passage de la certification PSK I sur le site Scrum.org, sous forme de QCM de 45 questions en anglais à traiter en 1h. 85% de bonnes réponses pour obtenir la certification (2 tentatives possibles sous condition).
  • Les certifications professionnelles Scrum sont à vous à vie, sans frais de renouvellement, ni preuve d'apprentissage futur. Une fois que vous aurez reçu la certification, vous la conserverez et serez répertorié sur Scrum.org sans limite de durée.
  • Valable pour 0 an

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Christian LAPOINTE, formateur certifié en France Scrum.org : https://www.scrum.org/christian-lapointe
Objectifs pédagogiques
  • Salle virtuelle avec assistance synchrone sur ZOOM pour discussion en direct
  • Tableau virtuel collaboratif MURAL où tou·te·s peuvent écrire
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets et Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
PDF du programme Demander un devis

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Professional Scrum Product Owner - Distanciel
Ce cours permet d'acquérir les bases du cadre Scrum et de comprendre le rôle du Scrum Product Owner et le pilotage de produit par la valeur. Les cours Scrum traditionnels présentent une vue à court terme du rôle du Product Owner, ignorant d’importants aspects de la gestion de produit. La formation PSPO couvre beaucoup plus que cela ; elle couvre aussi la création de valeur et son maintien. Elle enseigne aux participants des tactiques et stratégies précises permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits logiciels créés. Aujourd’hui, les organisations doivent être Agiles; ce n’est plus une option. Elles doivent être en mesure de livrer des produits ou systèmes nouveaux ou améliorés comme les clients, la concurrence et les pressions commerciales l’exigent. Puisqu’au fil du temps l’environnement dans lequel elles évoluent change, elles doivent être flexibles tout en respectant leur but. En s’adaptant, les organisations doivent être prévisibles et efficaces tout en contrôlant les risques. Si la gestion de produit était simple, cette formation n’aurait n’aurait pas lieu d’être. Cependant, les chefs de produit sont chargés de jongler avec les priorités concurrentielles des clients, le marché et leurs affaires tout en gérant les risques dans un environnement en évolution constante. De plus, les organisations doivent organiser et prioriser leurs propres besoins et intérêts concurrentiels, et ce, de l’architecture de système jusqu’aux résultats financiers et orientations stratégiques. Ces responsabilités sont très lourdes dans les grandes organisations mondiales qui développent et commercialisent des produits apparentés et des gammes de produits. Toutefois, elles sont également lourdes dans de plus petites entreprises ayant des clients qui nécessitent une amélioration continue en temps réel. Cette formation présente les techniques permettant d’assumer ces responsabilités et traite de la façon d’optimiser la valeur des systèmes en place. Les participant.es apprennent comment ordonner progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles. Le but est de livrer des produits aussi vite que nécessaire sans dépasser ce que les clients peuvent absorber. Comment maximiser le rendement des investissements en produits et systèmes et aussi comment optimiser le coût total de propriété de ceux-ci ? Les étapes pour y parvenir sont abordées de façon détaillée. En effet, la propriété d’un produit Agile nécessite aujourd’hui plus que des connaissances sur la façon d’écrire un scénario utilisateur (user story) ou de gérer un carnet de produit (product backlog). Les Product Owners (propriétaires de produit) professionnels doivent avoir une compréhension concrète de tout ce qui donne de la valeur à leurs produits. Cette formation aide les participant.es à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons. Elle leur enseigne comment être de bons chefs de produit, de programme ou des TI Agiles, ou tout autre domaine, dans un environnement complexe.

9

Très bien

À distance

À partir de 1395€ HT (Entreprise)

À partir de 1116€ HT (Individuel)

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

Options de formation

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