Management : 2 - Manager son équipe avec RHéflex

« Celui qui réussit n’est pas celui qui sait le plus, celui qui est le plus fort mais celui qui sait s’adapter » Dans un monde ou l’entreprise est confrontée de plus en plus à l’incertitude et à des facteurs de tensions internes et externes, l’agilité managériale est la compétence-clé qui garantit le « savoir travailler » ensemble, le « savoir être réactif » et la performance collective. Les hommes et les femmes exposés eux-mêmes à l’incertitude et à leurs propres questionnements ont besoin d’un management plus que jamais basé sur l’écoute et la bienveillance. Il appartient au manager d’être en capacité de décoder et de s ‘adapter à son environnement et à ses équipes pour les engager sur le résultat à atteindre.

Les managers de projets sont surtout intéressés par des formations pratiques qui leur servent dans leur propre pratique professionnelle. Le Co-développement consiste à réunir des PAIRS ou des participants de même profil sans lien de subordination (Chefs d'entreprise ou DRH/RRH ou Managers) de 4 à 8 personnes souhaitant améliorer leurs pratiques professionnelles et managériales (ou relationnelles). Le co-développement est un moyen efficace et sécurisant de développer plus rapidement sa posture de manager et ses gestes professionnels. Grâce à 4 ateliers de 3h30 et dans un cadre sécurisant animés par un coach/Formateur professionnel et expérimenté chacun va pouvoir apprendre les uns des autres et de sa pratique grâce à la réflexivité et l’intelligence collective qui ouvrent sur de nouveaux plans d’action à mettre en œuvre. La coopération, la confiance et le partage sont des clefs pour oser aller plus loin dans son développement managérial et permettent d’ajuster son geste managérial au quotidien et sur le long terme.