Manager et encadrer une équipe (Niveau 1) avec CJFormation
Formation en Intra Présentiel - Réf MAN02A
Développer des compétences managériales, asseoir sa légitimité, fédérer son équipe et motiver ses collaborateurs sont autant d’enjeux lorsque le manager prend ses fonctions. La posture du nouveau manager et la qualité de sa communication sont également des éléments clés de succès. La formation vise à accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction afin de réussir les premiers actes de management.
À propos de cette formation
Saint-Victor-la-Coste
30
À partir de 0€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
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Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes de fonctionnement d’une organisation et les interdépendances.
- Comprendre le contexte d’exercice du management.
- Identifier les missions, rôles et responsabilités du manager.
- Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager.
- Adapter son style de management au collaborateur.
- Identifier les sources de motivation et démotivation pour motiver ses collaborateurs.
- Utiliser une communication positive.
- Mettre en place les conditions favorables à la performance collective.
Contenu de la formation
-
1. L’organisation et l’exercice du management
- Le cadre légal et réglementaire du secteur social et médico-social.
- Définition et principes de management.
- Le manager : interface entre sa hiérarchie et ses collaborateurs.
- Les clés d’un management efficace et reconnu.
- La mise en place du cadre.
-
2. Les compétences clés et qualités du manager au quotidien
- Les responsabilités et rôles du manager et leurs évolutions avec les générations.
- Les missions du manager sous ses aspects relationnels et opérationnels.
- Les qualités et comportements attendus du manager.
- Leadership ou Community ship : Quelle posture ?
-
3. La motivation de l’équipe et les styles de management
- Les principes de la motivation de son équipe et de ses collaborateurs.
- Les sources de motivation et démotivation.
- Les méthodes pour développer l’autonomie des collaborateurs.
- Les styles de management : le management situationnel.
-
4. La mise en place d’une communication positive
- Les principes d’une communication positive.
- Les formes de la communication à prendre en compte.
- Les signes de reconnaissance.
-
5. La cohésion d’équipe
- Les principes de fonctionnement d’une équipe.
- Les principes d’animation et de gestion d’équipe.
- Le développement de la performance collective.
- La prévention des conflits.
L'organisme de formation
CJFormation
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Tout manager débutant dans ses fonctions ou amené à manager une équipe
- Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis
- Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
- Matériel nécessaire : Vidéoprojecteur et ordinateur
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
2 à 10 places
Délai d'accès
20 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Carine Anciaux, Présidente, référente pédagogique et numérique, référente handicap
Claire Royer, Assistante administrative
Aurélie Fauchet, Assistante administrative
Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques managériales
Objectifs pédagogiques
- Apports théoriques en pédagogie active
- Echanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
- Elaboration de son plan d’action managérial
- Diaporama (transmis aux participants)
- Mise à disposition d'un espace extranet en ligne pour chaque apprenant (documents pédagogiques et administratifs, émargement en ligne, questionnaires en ligne).
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Gérer ses priorités et organiser son temps
Dans un monde où tout s’accélère, il nous faut chaque jour être plus réactif, savoir gérer les urgences, se distancier et s’inscrire dans une dynamique croisant proactivité et efficience. Si vous rencontrez des problèmes dans la gestion de votre temps ou si vous avez l'impression de toujours être débordé et de ne pas avoir assez de temps pour effectuer vos tâches professionnelles...
Cette formation a pour but de vous aider à mieux gérer votre temps et à vous organiser pour optimiser votre efficacité au travail. Comment ? en prenant conscience des « mauvaises » habitudes, en modifiant votre fonctionnement dans l'organisation de vos tâches professionnelles et en développant vos facultés à vous organiser pour une meilleure efficacité au travail.
Lieux sur devis
À partir de 0€ HT
2 jours | 14 heures
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
Communication et synergie d'équipe
De nos jours, le travail en équipe et la collaboration de ses acteurs, sont essentiels à une prise en soin de qualité. Il s’agit de l’un des fondements de la profession. La cohésion de groupe est ainsi définie comme « un processus dynamique reflété par la tendance du groupe à rester uni et lié dans la poursuite de ses objectifs et pour la satisfaction des besoins affectifs des membres ». Cependant, de nombreuses difficultés peuvent survenir : équipes pluridisciplinaires, entrée et sortie de nouveaux collaborateurs, résistance au changement.
La formation a pour objectif de mettre en exergue l’importance et le rôle que joue le travail en équipe mais aussi à l’impact de celui-ci sur la qualité de la prise en soin. « Aucun de nous n’est aussi efficace que nous tous ensemble. » (Auteur inconnu)
10
Très bien
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