Manager une équipe à distance avec CJFormation
Formation en Intra Présentiel - Réf MAN05A
Cette formation apportera aux managers les outils nécessaires pour motiver et encadrer leurs équipes à distance tout en développant le sentiment d'appartenance.
À propos de cette formation
Saint-Victor-la-Coste
30
À partir de 0€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les particularités du management à distance.
- Identifier les impacts d’un management à distance sur l’équipe, les collaborateurs et le manager.
- Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager à distance.
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
- Adopter les moyens de communication adaptés au management à distance.
- Motiver son équipe et développer un sentiment d’appartenance.
- Instaurer un cadre pour un meilleur management de son équipe.
Contenu de la formation
-
1. Les caractéristiques et principes du management à distance
- Le management à distance : caractéristiques et enjeux.
- Les impacts du management d’une équipe à distance (sur le rôle du manager, sur l’équipe et chacun des collaborateurs).
- Les contraintes et opportunités du management à distance.
- Les attentes de chacun au sein d’une organisation dans un management à distance.
- La mise en place d’un cadre pour fixer les règles de la relation à distance.
-
2. La motivation d’une équipe dispersée
- Les responsabilités et rôles du manager en situation d’éloignement de son équipe.
- Les compétences spécifiques au management à distance.
- Les styles de management à distance.
- L’instauration d’une relation de confiance.
- Les leviers et moyens de motivation d’une équipe lorsqu’elle est pilotée à distance.
-
3. Les outils technologiques au service de la communication managériale
- Les principes du travail collaboratif.
- Les nouvelles technologies au service du management.
- Le bon moyen de communication selon le message.
-
4. Le pilotage de son équipe à distance
- La fixation d’objectifs.
- Le suivi et le contrôle (ni trop, ni trop peu).
- La répartition des tâches.
- L’entretien de la motivation et du dialogue.
- Le désamorçage des conflits.
L'organisme de formation
CJFormation
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Public concerné
- Tout manager amené à manager une équipe à distance
- Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis
- Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
- Matériel nécessaire : Vidéoprojecteur et ordinateur
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
2 à 10 places
Délai d'accès
20 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Carine Anciaux, Présidente, référente pédagogique et numérique, référente handicap
Claire Royer, Assistante administrative
Aurélie Fauchet, Assistante administrative
Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques de management à distance
Objectifs pédagogiques
- Apports théoriques en pédagogie active
- Méthode active de découverte basée sur les connaissances et expériences des participants
- Jeux et jeux de rôle complétés par des apports théoriques
- Mise en place de son plan d’action pour bien manager son équipe à distance
- Diaporama (transmis aux participants)
- Mise à disposition d'un espace extranet en ligne pour chaque apprenant (documents pédagogiques et administratifs, émargement en ligne, questionnaires en ligne).
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