Cohésion d'équipe

Construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe !

Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à : – Développer une communication efficace et constructive, – Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive, – Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe, – Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe, – Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.

À propos de cette formation

STRASBOURG

À partir de 1 200€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

2023

Date de création

Note générale de la formation

80%

20%

1 votant

Objectifs pédagogiques

Être capable de comprendre et gérer les relations interpersonnelles

Acquérir et maîtriser des méthodologies pour fédérer et construire une équipe

Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe

Savoir gérer une cohésion de groupe, créer une dynamique de groupe

Contenu de la formation

ANALYSER

Partage et retour d’expérience
Brainstorming : identifier les problématiques rencontrées et leurs conséquences

COMPRENDRE

Jugement social : notre regard sur les autres, nos interactions dans un groupe
Besoins relationnels : prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres

MÉTHODOLOGIES

Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®
Optimiser le travail en équipe : relations interpersonnelles et comportements : comment interagir ensemble ?
Identifier les résistances à la cohésion d’équipe : comment interagir dans un groupe en situation d’opposition, de conflits ?

ACTION

Manager, fédérer une équipe : construction d’une équipe en 5 étapes
La dynamique de groupe : comment le groupe se comporte-t ’il dans le temps ? Les comportements à adopter
Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise
Présentation de vos solutions à mettre en place et débrief

CONCLUSION

Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Parmi les formateurs

David SALVADORE

Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

L'organisme de formation

5 Sens Conseils

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Prochaines sessions

Du 17 mars 2025 au 18 mars 2025 STRASBOURG

Public concerné

Tout responsable confronté à une problématique de cohésion d’équipe

Prérequis

Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

Être capable de construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe
Délivrance d'un certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Objectifs pédagogiques

Salle avec écran et paper board
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Documents supports de formation projetés
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)

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