OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR MIEUX MANAGER avec SAS Porte des Alpes Conseil et Développement
Mesurer l’impact de ses comportements sur celui des autres
Le programme intègre l'utilisation de la Méthode OPR® (Optimisation du Potentiel Relationnel) exclusive à VAKOM : elle s’appuie sur le décodage de mots choisis et sur l’analyse scientifique du fonctionnement du cerveau et nous incite à faire ce qu’il faut pour mieux comprendre les situations, adapter notre communication, positiver notre relation, notre vision des situations vécues. Un entretien individuel de 1h30 sur rendez-vous est prévu avant la formation pour bénéficier de la restitution de son mode de fonctionnement et construire un plan d'action individuel. Les 2 journées de formation en collectif, permettent de mettre en application la méthode dans les relations interpersonnelles et identifier des clés pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs et son impact managériale.
À propos de cette formation
Saint-Chef
38
À partir de 1 650€ HT
2 jours
16 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Identifier son mode de fonctionnement et son style de communication.
- Mesurer l’impact de ses comportements sur les autres.
- Mettre en œuvre des outils et des méthodes pour réduire les freins et les difficultés dans toute communication.
- Développer son écoute active, se taire, questionner, reformuler… pour mieux comprendre ses interlocuteurs
- Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs et des situations.
- Repérer les besoins et les leviers de motivations de ses collaborateurs
- Identifier les complémentarités dans son équipe pour développer l’efficacité collective.
-
Pratiquer les fondamentaux de la communication
- Identifier les représentations et les freins de chacun sur sa communication et son management.
- Pratiquer l’écoute active et mettre en oeuvre les techniques de communication : la disponibilité, le questionnement, la reformulation, le langage positif…
- Mesurer l’impact du cadre de référence, de l’importance de la communication non-verbale et du factuel.
-
Identifier son mode de fonctionnement et son style de communication
- Découvrir la méthode OPR® basée sur les préférences cérébrales.
- Identifier les 4 modes de fonctionnement.
- Appréhender son mode de fonctionnement et l’impact de celui-ci sur autrui.
-
Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs et des situations.
- Identifier les besoins et motivation de chaque profil.
- Apprendre comment mieux communiquer en fonction des besoins de chaque personne de son équipe.
- S’entrainer par des exercices opérationnels et des mises en situation.
-
Identifier les différences et complémentarités de son équipe pour développer l’efficacité collective
- Identifier les conditions de motivation de chacun de ses collaborateurs.
- Transformer les différences et les sources d’incompréhension entre ses collaborateurs en complémentarités.
- Développer la cohérence et la cohésion pour mieux travailler en équipe et favoriser l’efficacité collective.
- Elaborer un plan d'action individualisé pour progresser dans sa communication
Parmi les formateurs
Consultante chez Vakom à Grenoble, elle a pour ambition de favoriser l’épanouissement professionnel des personnes qu’elle accompagne. Diplômée d’école d’ingénieur, elle a œuvré durant plus de 16 années dans des entreprises internationales en tant que manager et chef de projet, accompagnant notamment les équipes dans les changements stratégiques et organisationnels. Aujourd’hui, Charlotte met ses qualités humaines et organisationnelles au service des clients de Vakom à Grenoble et intervient en particulier dans les domaines du conseil, de la formation et du recrutement.
Dirigeant de Vakom à Grenoble, diplômé de la faculté des sciences et d’école d’ingénieur, plus de 15 années d’expérience dans les domaines commerciaux et marketing en groupe international, il a œuvré pour la réussite de ses clients. Membre de comité de pilotage et de comité de direction, il a eu à cœur de faire réussir les Hommes et les projets pour le succès de l’entreprise. Véritable chef d’orchestre, tourné vers l’action, la réussite collective et la performance de l’entreprise, coach, il intervient entre autres en conseil auprès des dirigeant(e)s, des équipes de direction et en formation dans les domaines du commercial, du marketing et de l’efficacité managériale. Certifié Coach OPR®, Profession Manager, OPR® niveau 3 et à la méthode de l’engagement, il accompagne les équipes dans le changement.
L'organisme de formation
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Public concerné
- Manager de proximité : Encadrement direct, responsable d’équipe, technicien en poste ou nouvellement amené à exercer une fonction d’encadrement.
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Conditions d'accès
VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Charlotte Massignac – cmassignac@vakom.fr – 0685430814
2 semaines
Diplôme / Certification
- Un certificat de réalisation sera remis à l'issue de la formation.
Plus qu'une formation !
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en application et de pratiques exposées par les participants ou sur des cas proposés par l’intervenant. Un livret pédagogique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’actions individualisé est élaboré pour que chacun puisse progresser sur les compétences développées au sein de la formation.
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