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star--3

Cycle de formation au management stratégique avec Practys Conseil

Les clés pour savoir décider

À propos de cette formation

Livron-sur-Drôme

26

À partir de 8 800€ HT (Entreprise)

À partir de 800€ HT (Individuel)

4 jours

28 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • A l'issue de cette formation, les participants disposeront de méthodes et d’un savoir-faire immédiatement utilisable qui leur permettront de :
  • - Maîtriser les techniques de la réflexion et analyse stratégique
  • - Définir sa stratégie commerciale
  • - Manager le capital humain de l’entreprise
  • - Elaborer une stratégie financière
Contenu de la formation
  • JOUR 1 : LES BASES DE LA REFLEXION ET DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - Les fondements de la réflexion stratégique en entreprise :
    • Les rôles du patron et du comité de direction
    • Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences
    • Les types de stratégies au cours du cycle de vie de l’entreprise
    • La démarche de la réflexion jusqu’au déploiement
  • JOUR 1 : Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement externe :
    • Les cycle de vie marché et cycle de vie produit
    • La concurrence élargie et les forces en puissance
    • Savoir anticiper les évolutions macro-économiques
    • La segmentation des Activités Stratégiques
  • JOUR 1 : Evaluer les compétences clés de l'entreprise :
    • Analyser les forces et faiblesses des différentes fonctions de l’entreprise
    • Les apports de Michaël Porter en matière de chaîne de valeur
    • Les principales stratégies : développement Core Buisines, diversification, différenciation et réduction des coûts
  • JOUR 2 : DEFINIR SA STRATEGIE COMMERCIALE - Élaborer le mix optimum
    • Analyse des 4 variables de l’offre : produits, prix, services et image
    • La segmentation de type poids et potentiels des clients et prospects
    • Comment définir le princing optimum ? Les 3 dimensions du prix : contrôle de gestion, marketing, stratégique
  • JOUR 2 : Piloter la fonction commerciale
    • La mesure de l’efficacité commerciale
    • Définir et animer des tableaux de bord quantitatifs et qualitatifs
    • Mesurer l'efficacité de la force de vente
  • JOUR 3 : LE MANAGEMENT DU CAPITAL HUMAIN DE L’ENTREPRISE - Le cadre juridique de la fonction Ressources Humaines :
    • Les risques juridiques du dirigeant (les nouveaux risques sociaux)
    • Panorama des obligations sociales de l’entreprise
    • Modifier ou rompre le contrat de travail
  • JOUR 3 : Développer le capital humain de l’entreprise
    • Les différents leviers pour entretenir la motivation des collaborateurs
    • Le management par objectif et l’évaluation de la performance
    • Réfléchir à un système de rémunération cohérent avec les enjeux de l’entreprise
  • JOUR 4 : STRATEGIE FINANCIERE - Savoir lire, comprendre et analyser les données financières accessibles
    • Les notions de bases pour comprendre un compte de résultats et un bilan
    • Analyser la santé financière d’une entreprise ? Les notions de FR/BFR et de financement adaptés
    • Analyser la rentabilité de l’entreprise : examen des soldes intermédiaires de gestion
    • Intégrer les notions de rentabilité et d’équilibre financiers
  • JOUR 4 : Le pilotage court et moyen terme
    • Tableau de bord à moyen termes
    • Le suivi de la trésorerie

L'organisme de formation

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Public concerné

  • Managers
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Pour toute situation de handicap, merci de nous contacter pour envisager la faisabilité. Nos salles des formation sont aménagées pour faciliter l’accès et l’usage au personnes à mobilité réduite. Nous adaptons systématiquement le contenu de nos formations à votre handicap dans la mesure du possible. HORAIRES Matin : 9H00 - 12H30 Après-midi : 13H30 - 17H00

Capacité

4 à 8 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Practys Conseil, une équipe dédiée à votre performance commerciale. Avec la passion de vous faire gagner, nous vous aidons à atteindre vos objectifs ! Voir expériences et compétences de notre équipe de formateurs sur : https//www.practys-conseil.com/notre-equipe
Objectifs pédagogiques
  • MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES - Pédagogie active et participative. - Apport de connaissances théoriques (Exposés). - Etudes de cas. Cas concrets des participants. Echange d’expériences. - Travaux de groupes et sous-groupes. - Supports pédagogiques : supports de formation, vidéos de formation.
  • MOYENS TECHNIQUES - Salle de formation - Paper-board – Matériel de vidéo projection
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