Accompagner les collaborateurs en mobilisant les techniques réflexives - Formation intra avec Iccertis formation
S'approprier les fondements et animer l'entretien de réflexivité
Gestion d’équipes, prévisions et directives, contrôle de la performance, reporting, autant de postures et d’objectifs donnés au management intermédiaire. Mais qu’en est-il de l’efficacité des managers dans le développement du «savoir agir» de leurs collaborateurs ? C’est précisément cette compétence d’accompagnement qui est celle du manager de demain. Cette compétence repose sur la capacité des encadrants à s'informer de l'action des collaborateurs et/ou de les aider à poser un regard conscient et concret sur leurs pratiques, à mener une réflexion sur leurs actes et sur les processus qui régissent leurs actions. Cette prise de recul des collaborateurs sur leur activité va favoriser leur engagement en redonnant du sens à leur travail tout en développant chez eux de nouvelles compétences. Comment ? Par la mise en oeuvre d’un protocole de questionnement qui structure la réflexion du collaborateur (on parle d’entretien réflexif). La formation proposée développe les techniques de questionnement, compétences transversales du manager, pour lui permettre d'accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences.
À propos de cette formation
Beaulieu
34
À partir de 0€ HT
4 jours
26 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2025
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Analyser la situation professionnelle d’un collaborateur et l’opportunité d’une démarche réflexive
- Préparer la démarche d'accompagnement réflexif
- Conduire l’entretien réflexif avec un collaborateur
- Guider le collaborateur dans le développement de son agir professionnel
- Réaliser un bilan de la pratique réflexive à l’aune des résultats obtenus par les collaborateurs accompagnés
-
Positionnement collectif amont (J-15) en distanciel (1h)
- Engager les apprenants dans le parcours de formation
- Evaluer le niveau initial en amont
-
Présenter les fondements et objectifs généraux de la pratique réflexive dans un environnement professionnel (3.5h)
- Définition, intérêt, but, intention pédagogique
- Identifier les contextes d'utilisation et les plus-values dans sa pratique manageriale
-
Conduire un entretien réflexif en appliquant les techniques de questionnements D3A (10.5h)
- Poser les conditions préalables à l'entretien et à sa réussite
- Questionner le collaborateur dans le récit de son expérience (entretien d'explicitation)
- Susciter la formulation d'hypothèses d'amélioration des pratiques professionnelles (auto-prescriptions)
- Engager le collaborateur dans la mise en oeuvre de ses auto-prescriptions
-
Intersession collective en distanciel (2h)
- Recueil des questionnements
- Retour sur les premières mises en oeuvre en situation réelle
-
Transférer les acquis de la formation dans les situations professionnelles (7h)
- Identifier des situations de mise en pratique
- Mettre en application la conduite d'entretien réflexif
- Identifier les impacts et les effets sur sa pratique professionnelle
-
Session post-formation en distanciel (2h)
- Retour sur la mise en application des acquis de formation
- Evaluation à froid
Parmi les formateurs
30 ans d’expérience dans le domaine de la formation professionnelle et du développement RH. Successivement manager commercial (multinationales de la bureautique et de l’équipement médical) consultant formateur, directeur pédagogique, manager de cabinets de conseil en formation, organisation et structuration RH.
Expérience de 18 ans dans l’industrie médicale, Directeur projet LEAN Management, productivité industrielle, gestion des cycles de vie produit. Expérience dans l’accompagnement au changement et la formation de process internes: R&D, Global supply chain, Marketing stratégique, Ventes et Services, GPEC et amélioration continue
L'organisme de formation
VALORISER LA TRANSMISSION DE VOS SAVOIR-FAIRE
Découvrir Iccertis formation
Public concerné
- Toute personne en situation d’encadrement
- Toute personne en situation d'accompagnement ou d'évaluation de l'acquisition des compétences (Tuteurs et formateurs internes, accompagnateur et membres de jurys VAE)
- Consultants chargés d'accompagner les entreprises dans l’analyse du travail, et la structuration de la formation.
- Responsables de formation, services L&D chargés de concevoir puis de superviser le déploiement de formations in-situ articulées sur l'itération mise en situation de travail/réflexivité.
Prérequis
- L’accès à la formation n’est pas conditionné à un niveau de qualification préalable, ni à une durée d’expérience professionnelle antérieure.
- le prérequis d’accès consiste à attester du besoin en compétences complémentaires d’après les 5 profils de stagiaires.
Conditions d'accès
Accessibilité
Nous contacter pour mettre en place des aménagements spécifiques
Capacité
4 à 8 places
Délai d'accès
3 semaines
Diplôme / Certification
- Niveau de sortie : ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS EN MOBILISANT LES TECHNIQUES REFLEXIVES
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Mises en situation à partir du contexte de l'organisation - Analyse collective des pratiques
- Documentations , analyse vidéo pédagogiques, supports de formation et ressources accessibles sur l'espace stagiaire (extranet) - Remise de matrice/guide d'entretien réflexif.
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
Cursus Accompagnement d'Équipe
À partir de 3950€ HT (Entreprise)
À partir de 3050€ HT (Individuel)
-
Action de formation
Options de formation
VSM007 - MANAGER SES EQUIPES A DISTANCE DANS UN CONTEXTE CHANGEANT - PARTIE 1
8
Très bien
À partir de 1395€ HT
-
Action de formation
Options de formation