Formation Product Owner sur mesure (2 jours) avec Kaizen Academy

La formation Product Owner adaptée à vos besoins spécifiques.

Cette formation est conçue pour les professionnels souhaitant maîtriser le rôle de Product Owner dans une équipe Scrum. Elle couvre les fondamentaux de l'agilité , tout en se concentrant sur les compétences essentielles pour maximiser la valeur du produit et garantir le succès des projets agiles. Les participants apprendront à identifier et à communiquer la valeur du produit, à utiliser des indicateurs de performance clés (KPI), et à appliquer les meilleures pratiques d'estimation et de planification. La formation inclut des sessions sur la gestion des risques, la stratégie de test (TDD, BDD), et la gestion de la qualité à travers les définitions de Done (DoD) et de Ready (DoR). Cette formation adresse également les phases d'exploration du Produit et la création de prototypes de solutions.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 300€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Objectifs pédagogiques

Maîtriser le rôle et les responsabilités d'un Product Owner

Optimiser la valeur du produit à travers des techniques avancées de gestion du backlog et des KPI

Appliquer des stratégies d'estimation, de planification et de gestion des risques efficaces

Intégrer des pratiques de qualité et de test rigoureuses pour garantir un produit de haute qualité

Contenu de la formation

Introduction à l’agilité et au framework Agile Scrum

Les 4 valeurs du manifeste Agile
Les grands principes de Scrum : L’empirisme, le lean, la remise en question, l’amélioration continue
Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs
Les rôles dans une équipe Agile Scrum : Product Owner, Scrum Master, Développeurs

Identification de la valeur du produit

Définir et communiquer la vision du produit
Comment identifier la valeur du produit

Gestion du Product Backlog

Rédaction des éléments du Backlog (Epics, Features, US, ...)
Élaboration et gestion du Product Backlog
Techniques pour maximiser la valeur du produit

Utilisation des KPI (Key Performance Indicators)

Comprendre l'importance des KPI dans la gestion de produit Agile
Identifier les KPI pertinents pour mesurer le succès et la performance du produit
Utiliser les KPI pour optimiser les processus et améliorer continuellement le produit

Estimation et planification

Bonnes pratiques d’estimation des charges
Estimations en points
Planification des releases

Collaboration et implication du Product Owner

Collaboration avec les développeurs
Contribution en Sprint Planning
Participation à l’amélioration continue de l’équipe Agile

Cycle de vie du Produit Agile

La phase d'exploration, de prototypage et de recueil du besoin
La phase de développement du produit
La phase de déploiement et la mise en production
Le plan des Release et la Roadmap Agile

Qualité

La DoD (Definition of Done)
La DoR (Definition of Ready)
Les approches BDD (Business Driven Development), ATDD (Acceptance Test) et TDD (Test)

Gestion des risques

Identifier les différents types de risques
Les stratégies efficaces pour gérer et atténuer les risques
Intégrer la gestion des risques dans les pratiques quotidiennes du Product Owner

(OPTION) Préparation à la certification Scrum PSPO I