Manager et construire une coopération bienveillante - 2 jours

La posture de manager bienveillant et l’organisation de la coopération

Adopter une posture de manager-Leader et mettre en place et piloter tous les éléments clés pour favoriser une coopération bienveillante.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 2 380€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Se positionner en manager-leader bienveillant

Animer son équipe pour favoriser une coopération bienveillante et optimale

Contenu de la formation

Définir le rôle, les missions et la posture d’un manager-leader bienveillant

Définir le rôle et les principales missions du manager
Identifier les différents styles de managements et leurs impacts dans la relation managériale et pour l’organisation : repérer son propre style de management
Repérer les qualités et compétences essentielles d’un leader efficace (Thomas Gordon) et leurs effets dans la relation managériale
Définir les concepts de manager bienveillant et de leader-serviteur

Repérer les attitudes du manager pouvant favoriser ou nuire à la motivation, l’implication et la coopération

Les attitudes qui favorisent la motivation et celles qui créent de la démotivation
Les 5 grands leviers-outils du manager pour favoriser la motivation et l’implication

Définir les fondamentaux d’une coopération bienveillante

Définir une coopération bienveillante - la notion de bienveillance dans la coopération
Identifier les freins et les moteurs pour une coopération efficace
Préciser les piliers d’une coopération authentique
Mettre en lumière les besoins essentiels qui sont en jeux dans la coopération

Animer son équipe en adoptant une posture de manager bienveillant

Définir la structure d’un message «JE» selon le processus de Communication NonViolente
Identifier et exprimer ses attentes, ses besoins et son positionnement (rôles et fonctions) à l’aide du message «JE»
Écouter et vérifier les attentes et les besoins de ses interlocuteurs à l’aide de la Communication NonViolente
Animer et manager par les points forts et les compétences de chacun (feed-back et marque de reconnaissance)

L'organisme de formation

C'COM - Formation et Médiation

Contribuer à la paix.

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

Du 5 déc. 2024 au 6 déc. 2024
Du 27 nov. 2025 au 28 nov. 2025

Public concerné

Toute personne en situation de piloter, manager une équipe

Prérequis

Aucun pré-requis nécessaire

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

6 à 14 places

Délai d'accès

12 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Je suis , Gwenaël MASSON et je suis formateur depuis 2013 et Médiateur par la Communication Non Violente depuis 2015. Après 15 années de diverses expériences professionnelles en tant que salarié dans les domaines commerciaux et de gestion de projet, j’ai choisi de me reconvertir et donner un sens profond à mes activités tant personnelles que professionnelles. Je suis passionné de relation humaine et de pédagogie. J’aime comprendre comment nous fonctionnons dans nos interactions et lorsque nous apprenons. J’aime comprendre le fonctionnement de nos relations les uns aux autres. Je me suis formé à la Communication Non Violente depuis 2011 J’exerce en tant que formateur professionnel d’adulte indépendant depuis 2013 J’exerce en tant que médiateur auprès des particuliers et des organisations depuis 2016. J’ai à cœur de contribuer à construire un monde de paix par mes formations sur les domaines de la relation humaine et de la pédagogie. Être à l’aise pour entrer en relation et construire des relations bienveillantes avec soi et les autres et aussi être heureux d’apprendre.

Objectifs pédagogiques