Performance managériale des énnéatypes du 1/07 au 31/08/2025 avec Mood'up formation

Objectifs pédagogiques

Comprendre les différents types de personnalité selon l'Ennéagramme et d'adapter son style de management pour mieux comprendre les comportements et les besoins individuels des collaborateurs, favorisant ainsi une gestion plus personnalisée.
Ajuster la stratégie managériale et la gestion des talents, en tenant compte des spécificités des types de personnalité pour mieux aligner les compétences avec les besoins organisationnels et optimiser la gestion des ressources humaines.
Développer une stratégie managériale qui s'appuie sur les forces des différents types de personnalité, favorisant la cohésion d'équipe et renforçant l'impact du management sur la performance globale de l'entreprise.
Réaliser une analyse SWOT managériale en utilisant l'Ennéagramme, afin de repérer les forces et faiblesses de l'organisation liées aux profils des collaborateurs et d'adopter une approche stratégique pour exploiter ces données dans le management.
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Module 1 : Introduction à l'Ennéagramme et les Types de Personnalité en Entreprise
• Identification des caractéristiques comportementales des types de personnalité dans le travail en équipe et la gestion des conflits.
• Présentation des 9 types de personnalité de l'Ennéagramme et leur impact dans le contexte professionnel.
• Introduction aux centres d'intelligence (instinctif, émotionnel, mental) et comment chaque type utilise ces centres.
Module 2 : GPEC et Stratégie de Management avec l'Ennéagramme
• Application de l'Ennéagramme à la GPEC : identifier les compétences clés de chaque type pour des rôles spécifiques.
• Comment utiliser l'Ennéagramme pour identifier les besoins en formation, renforcer les points forts et améliorer les faiblesses des collaborateurs.
• Développer une approche personnalisée pour la gestion des talents et la planification de la succession en fonction des profils psychologiques.
Module 3 : Développement de la Stratégie de l'Entreprise avec l'Ennéagramme
• Comment les différents types de personnalité influencent la stratégie d’entreprise et la prise de décision.
• Utilisation de l'Ennéagramme pour renforcer la vision et les valeurs de l’entreprise, en fonction des traits de caractère des dirigeants et des collaborateurs.
• Développement de stratégies collaboratives adaptées aux différents types, pour améliorer la cohésion et la performance au sein des équipes.
Module 4 : Analyse SWOT de l'Entreprise avec l'Ennéagramme
• Réalisation d’une analyse SWOT basée sur les types de personnalité : comment les forces et les faiblesses des collaborateurs influencent l'entreprise.
• Utilisation de l'Ennéagramme pour identifier les opportunités de développement personnel et professionnel dans l’organisation.
• Stratégies pour transformer les menaces identifiées en opportunités, en utilisant les différents types de personnalité pour renforcer la résilience organisationnelle.
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