Parcours de formation management :La conduite de réunion avec SOCIUM Conseils

Dans un contexte professionnel exigeant engagement et flexibilité, manager des équipes nécessite un réel professionnalisme. Un manager est à la fois leader, coach, développeur de compétences, accompagnateur du changement. Il est nécessaire pour le manager de développer son leadership pour fédérer son équipe autour d'un projet commun. Pour ce faire, il est nécessaire d'entrer dans une compréhension de son propre fonctionnement en tant que manager mais également celui de chaque collaborateur que nous manageons afin de mettre en place un lien de confiance et un cadre de délégation au plus "juste" des attentes de chacun en fonction de sa personnalité au travail. Ce n'est que par ce fonctionnement que le manager arrivera à mobiliser et pérenniser son équipe sur du long terme. > Lors de cette formation alliant théorie et mise en pratique immédiate, vous aurez toutes les réponses à vos questions grâce à l’expertise terrain de notre formatrice. > Objectif général : Perfectionnement, élargissement de compétences. > Objectif professionnel global de la formation : A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de comprendre la démarche du management (son rôle, ses fonctions et ses responsabilités, de développer son leadership en fonction de son style personnel et de son tempérament, de comprendre le comportement de son équipe afin de la mobiliser et de lui déléguer des missions dans un cadre optimale et juste.

• Apprendre à penser et à agir dans la posture d’un Manager-Leader en se "co-développant" conjointement avec ses pairs à partir d'une pédagogie structurée pour consolider l'apprentissage expérientiel. Les savoirs, savoir-faire et savoir-être sont construits avec des partages de situations vécues et des approfondissements dans une dynamique d’Intelligence collective. • L'appui d'un référentiel de 7 compétences essentielles pour un Manager-Leader donne lieu à une évaluation conjointe de l'apprenant avec son référent dans l'entreprise afin de déterminer le fil rouge prioritaire de son perfectionnement dans le cycle ZAM et la mise en place d'un Plan Opérationnel de Management. • Un accompagnement distanciel en visioconférence pour chaque sous-groupe entre chaque module renforce les apprentissages et les progrès des managers. PRÉOUVERTURE : PréFormation - Parcours E-Learning avec capsules Vidéo et Quizs préparatoires. Module 1- Le Manager - Relationnel : savoir communiquer pour manager efficacement ses collaborateurs. Module 2 - Le Manager - Coach : savoir influencer pour créer une dynamique mobilisatrice. Module 3 - Le Manager - Agile : savoir identifier les évolutions et les changements pour développer son agilité et celle de son équipe. Module 4 - Le Manager - Entrepreneur: savoir saisir les opportunités pour créer de l'innovation. Module 5 - Le Manager - Leader : savoir impulser des changements à partir d'une vision partagée. Visio intermodule en sous-groupe : soutenir la mise en oeuvre du Projet Opérationnel en Management (POM) du participant dans son entreprise.