Manager avec l'ennéagramme - Niveau 2

CONTEXTE : Les professionnels du management jouent un rôle essentiel dans la motivation, l'accompagnement et le développement des équipes. Leur capacité à encourager l'auto-détermination et à faciliter la réalisation des objectifs personnels et professionnels des collaborateurs est fondamentale. Ce programme vise à enrichir les compétences managériales avec des techniques de coaching pour améliorer la performance et le bien-être des équipes. PROBLÉMATIQUE : Malgré leur expertise, les managers peuvent rencontrer des défis dans la gestion de cas complexes, nécessitant des approches personnalisées et adaptées aux besoins spécifiques des collaborateurs. BUT : Équiper les managers avec des outils et techniques de coaching afin de renforcer leurs compétences en communication, gestion relationnelle et comportementale, pour un impact amélioré sur la performance et le bien-être des équipes. BÉNÉFICES : Les participants enrichiront leur pratique professionnelle avec des stratégies de coaching éprouvées, améliorant ainsi leur capacité à soutenir efficacement leurs équipes. Ce programme offre également un développement personnel significatif pour les managers, leur permettant de gérer plus efficacement les situations stressantes et d'approfondir leur compréhension de soi.

D’origine très ancienne, l’ennéagramme signifiant en grec « figure à 9 points », est un modèle de description de la personnalité humaine simple, riche et dynamique. Il décrit la psyché humaine avec une fiabilité étonnante. Outil de connaissance de soi et de performance relationnelle, l’ennéagramme nous aide à nous connaître, à connaître les autres, à mieux communiquer, à développer les talents sur lesquels nous ne nous appuyons pas encore, limités par une vision trop restreinte de la réalité. L’ennéagramme nous éclaire sur notre manière d’entrer en relation avec le monde et les autres. Il nous permet de comprendre nos motivations et celles des autres, et de prévoir les comportements associés. Il décrit 9 ennéatypes, c’est-à-dire 9 regards sur soi, sur les autres et sur le monde, 9 stratégies de fonctionnement et de perceptions de la réalité. Il propose également 9 chemins vers la performance. L’ennéagramme s’intéresse à nos motivations profondes plutôt qu’aux comportements qui en résultent. En effet, un même comportement peut trouver sa source dans des motivations différentes selon son ennéatype. Par exemple : le 1 peut terminer un travail en retard car il n’est jamais assez parfait, le 2 car il préfère aider un autre à finir le sien, le 3 car il n’est pas assez porteur de succès, le 4 car à force d’y travailler il a perdu tout son attrait, le 5 car il manque encore des informations, le 6 car il hésite encore, le 7 car il papillonne entre trop de sujets passionnants, le 8 car il veut voir comment va réagir son chef, le 9 car il a passé trop de temps à des activités périphériques. Nous ne fonctionnons pas tous avec les mêmes ressorts de motivation. Chacun a des talents sur lesquels on peut s’appuyer, et ses sources de stress. Grâce à l’ennéagramme, le manager peut adapter l’environnement de travail de ses collaborateurs en limitant les situations stressantes et insécurisantes, et en répartissant les rôles en fonction des talents. Notre formation approfondie en ennéagramme permet de comprendre comment chaque type se comporte en entreprise, en position de manager, de managé, ou d’équipier, et plus généralement comment il aborde une négociation.