Assistant (e) RH avec J. Prod Consulting

PARTIE 1 : DISTINGUER LES MODALITES D'ACCES A LA FORMATION CONTINUE Plan de développement des compétences Compte personnel de formation Projet de transition professionnelle PARTIE 2 : RESPECTER LES OBLIGATIONS LEGALES Obligations de l'employeur en matière de formation Règles propres à l'AFEST et à la formation à distance Contribution à la formation professionnelle continue L'entretien professionnel. L'état des lieux récapitulatif. L'abondement correctif PARTIE 3 : FINANCER LES PROJETS DE FORMATION Les possibilités de financement, selon la taille de l'entreprise et les dispositifs PARTIE 4 : CONSEILLER LES OPÉRATIONNELS SUR LES DISPOSITIFS DE FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE Le conseil en évolution professionnelle le bilan de compétences La VAE et congé VAE PARTIE 5 : PREPARER LES CONSULTATIONS DU COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE (CSE) Renseigner la base de données unique Donner du sens aux informations PARTIE 6 : ORGANISER LES ACTIONS DE FORMATION La notion d'action de formation et son évolution L'environnement technique des formations à distance ou mixtes Les éléments de traçabilité à réunir

JOUR 1 Matin : Comprendre les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH Identifier les évolutions sociétales, repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH Repérer les 4 approches clés de la fonction RH Positionner son entreprise sur les 4 axes et définir les plans de progrès Repérer les compétences transversales requises pour réussir dans la fonction RH Après-midi : Prendre en compte les attentes de ses clients Identifier les interlocuteurs internes et externes de la fonction RH et cerner leurs attentes pour mieux y répondre Se doter d'un guide d'entretien pour réussir sa prise de fonction Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale... Diagnostiquer ses relations avec les différentes parties prenantes JOUR 2 Matin : Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH Identifier les caractéristiques de l'argumentation Connaître les erreurs à éviter Augmenter son impact à l'oral avec les 5P Après-midi : Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH Être force de proposition dans un comité de Direction Initier une démarche de marketing RH interne et externe S'entraîner à communiquer auprès de différents interlocuteurs (salariés, managers, etc.)