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star--3

Management d'équipe

14 heures de contenu, 35 cours de vidéos. Pour acquérir toutes les compétences pour animer des réunions, briefings ou débriefings d'équipes, pour évaluer, encourager, motiver, recadrer, former et accompagner des collaborateurs. Plateforme 24h/24-7j/7

À propos de cette formation

À distance

À partir de 480€ HT

14 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2022

Date de création

Note générale de la formation
5
33%
4
56%
3
11%
2
0%
1
0%
4
3 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Se positionner comme manager
  • Motiver au quotidien les équipes
  • Adapter son management aux types de collaborateur
  • Concevoir, organiser et piloter les activités d’une entreprise
  • Gérer l’activité d’une structure avec agilité à l’aide d’un management collaboratif
Contenu de la formation
  • Connaître son rôle de manager :
    • Rôle et mission du manager
    • Maturité managériale
    • Crédibilité du manager
    • Positionnement managérial
  • Développer sa capacité d’entraînement :
    • Développer la cohésion d’équipe
    • Renforcer son leadership
  • Conduire les principaux entretiens clés interpersonnels :
    • Entretien de débriefing
    • Entretien de feedback
    • Méthode DESC
    • Entretien de mise au point
    • Entretien participatif
    • Entretien directif
    • Entretien délégatif
  • Développer son agilité relationnelle de manager communicant :
    • La communication du manager
    • Conduite de réunions (fixer les objectifs d’une réunion, démarrer une réunion, techniques d’animation de réunion, zoom sur l’animation de réunions virtuelles)
  • Développer sa dimension de leader notamment dans les situations délicates :
    • Présentation des styles de management
    • Management situationnel de Hersey & Blanchard
    • Cartographie d’une équipe
    • Cycle de compétences
    • Leviers motivationnels
  • Piloter l’activité et la performance des équipes :
    • Objectif SMART
    • Les indicateurs de performance
    • Évaluer les résultats
    • Méthode d’analyse de la performance

L'organisme de formation

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NEOPRO FORMATION 5.0

Au service du capital humain

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Demandeur d'emploi
  • Salarié
  • Particulier
  • Créateur, repreneur d'entreprise, tout public occupant ou souhaitant occuper une fonction interface au sein d’un service à responsabilité.
Prérequis
  • Valider la fonctionnalité de la webcam, du microphone et du haut-parleur
  • Maîtrise de la langue française à l’écrit et à l’oral (validé par un test de positionnement si nécessaire)

Conditions d'accès

Accessibilité

Parcours accessible aux personnes atteintes d’handicap, si cela est votre cas, merci de contacter notre référente handicap Aurore DHUY au 05 31 600 112, afin d’étudier ensemble les aménagements nécessaires à la bonne exécution de cette formation.

Délai d'accès

3 semaines

Diplôme / Certification

  • Compétences acquises contrôlées par évaluation.
  • Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Madame Aurore DHUY
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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Management d'une business unit (certifiant)
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Lieux sur devis

À partir de 2975€ HT

9 jours | 60 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible au CPF - RNCP35961

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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