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Professional Scrum Product Owner Advanced - Distanciel avec Oddes conseil

Formation officielle Scrum.org certifiante PSPO II

Le cours Professional Product Owner - Advanced vise à aider les praticiens expérimentés à développer leur capacité à établir une vision solide, à valider leurs hypothèses et à apporter plus de valeur à leurs parties prenantes. Destiné aux Product Owners qui souhaitent développer leurs connaissances et leurs capacités, le cours va au-delà des sujets abordés dans le cours PSPO en approfondissant la compréhension du rôle par le participant par l'exploration des nombreuses postures d'un Product Owner professionnel. Ce cours est un atelier interactif et expérimental au cours duquel les participants explorent des sujets au moyen d’une série d’exercices et de discussions. Le rôle du Product Owner est multiple, il oblige le praticien à adopter des comportements et des mentalités allant au-delà de l’Agilité et du cadre Scrum. Ce cours met en évidence ces comportements en mettant le participant au défi d’adopter différentes postures de Product Owner : * Représentant du client - centré sur la compréhension des problèmes, des défis et des opportunités potentielles des clients * Visionnaire - communiquer la vision, l'état futur et les possibilités de manière à favoriser la compréhension commune * Expérimentateur - se concentrant sur l'innovation, les tests d'hypothèses et la validation de la valeur potentielle pour stimuler l'innovation de produit * Influenceur - communiquer avec les parties prenantes, les clients et l'équipe Scrum et les inciter à agir dans un but commun * Collaborateur - recherche d'informations, d'idées et de retours d'expérience * Décideur - se concentrer sur la création d'un impact maximum en faisant des choix clairs

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 395€ HT (Entreprise)

À partir de 1 116€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2024

Date de création

Note générale de la formation
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8 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier et adopter différentes les différentes postures du Product Owner afin de relever les défis quotidiens.
  • Comprendre le modèle Vision-Valeur-Validation afin de créer un avantage compétitif pour leurs produits.
  • Identifier les différents types de parties prenantes et comment mieux travailler avec elles.
  • Créer une liste de pratiques complémentaires qui leur seront utile dans leur contexte afin de mieux servir divers groupes de parties prenantes.
Contenu de la formation
  • Comprendre votre produit
  • Qui sont vos clients ?
  • Communiquer la vision et la stratégie du produit
  • Valeur et modèle de prix
  • Innovation et expérimentation
  • Gestion des parties prenantes
  • La gouvernance Agile, budget et contractualisation avec Scrum
  • Le rôle de Product Owner à l’échelle

Parmi les formateurs

Christian Lapointe

Développeur au début de sa carrière, il s'est intéressé au mouvement agile dès la création de ce dernier. Il a participé à de nombreux projets soit en tant que développeur dans des équipes Scrum et XP, Scrum Master et Product Owner. Depuis 2007, il aide les organisations à faire la transition vers l'agilité dans son rôle de coach agile. Chirstian est formateur agrée Scrum.org depuis 2011.

L'organisme de formation

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Oddes conseil

Savoir Agile Faire Mieux

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 5 juin 2025 au 6 juin 2025

Public concerné

  • Product Owner
  • Coach Agile
  • Product Manager
Prérequis
  • Au moins une année d'expérience en tant que Product Owner
  • Idéalement, avoir obtenu la certification PSPO I
  • Une connaissance pratique de Scrum pour pouvoir participer aux exercices et en tirer parti.

Conditions d'accès

Accessibilité

Référente handicap : Sarah Guedes, coordinatrice de formation. Sous préavis de 30 jours pour s'assurer des conditions d'accueil adaptées. Contact : campus.fr@oddes-pyxis.com - Tél. 06 23 51 82 93

Capacité

6 à 15 places

Délai d'accès

11 jours

Diplôme / Certification

  • Attestation de formation et passage en ligne de la certification sur le site Scrum.org.
  • A l’issue de la formation, passage de la certification PSPO-II sur le site Scrum.org, sous forme de QCM de 40 questions à en anglais à traiter en 1h. 85% de bonnes réponses pour obtenir la certification (2 tentatives possibles sous conditions).
  • Les certifications professionnelles Scrum sont à vous à vie, sans frais de renouvellement ni preuve d'apprentissage futur. Une fois que vous aurez reçu la certification, vous la conserverez et resterez répertorié sur Scrum.org.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Christian LAPOINTE, formateur certifié en France Scrum.org : https://www.scrum.org/christian-lapointe
Objectifs pédagogiques
  • Salle virtuelle avec assistance synchrone sur ZOOM pour discussion en direct
  • Tableau virtuel collaboratif MURAL où tou·te·s peuvent écrire
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
PDF du programme Demander un devis

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Professional Scrum Product Owner- Présentiel
Ce cours permet d'acquérir les bases du cadre Scrum et comprendre le rôle du Scrum Product Owner et le pilotage de produit par la valeur. Ce cours enseigne aux participants comment être de bons chefs de produit, de programme ou des TI Agiles dans un environnement complexe. Les cours Scrum traditionnels présentent une vue à court terme du rôle du Product Owner, ignorant d’importants aspects de la gestion de produit. Ce cours couvre beaucoup plus que cela ; il couvre aussi la création de valeur et son maintien. Puis, il enseigne aux participants des tactiques et stratégies précises permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits logiciels créés. Aujourd’hui, les organisations doivent être Agiles; ce n’est plus une option. Elles doivent être en mesure de livrer des produits ou systèmes nouveaux ou améliorés comme les clients, la concurrence et les pressions commerciales l’exigent. Puisqu’au fil du temps l’environnement dans lequel elles évoluent change, elles doivent être flexibles tout en respectant leur but. En s’adaptant, les organisations doivent être prévisibles et efficaces tout en contrôlant les risques. Si la gestion de produit était simple, ce cours n’aurait pas lieu d’être. Cependant, les chefs de produit sont chargés de jongler avec les priorités concurrentielles des clients, le marché et leurs affaires tout en gérant les risques dans un environnement en évolution constante. De plus, les organisations doivent organiser et prioriser leurs propres besoins et intérêts concurrentiels, et ce, de l’architecture de système jusqu’aux résultats financiers et orientations stratégiques. Ces responsabilités sont très lourdes dans les grandes organisations mondiales qui développent et commercialisent des produits apparentés et des gammes de produits. Toutefois, elles sont également lourdes dans de plus petites entreprises ayant des clients qui nécessitent une amélioration continue en temps réel. Ce cours présente les techniques permettant d’assumer ces responsabilités. Durant le cours, nous traitons de la façon d’optimiser la valeur des systèmes en place. Les participants apprennent comment ordonner progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles. Le but est de livrer des produits aussi vite que nécessaire sans dépasser ce que les clients peuvent absorber. Les étapes pour y parvenir sont abordées de façon détaillée.

9

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 1550€ HT (Entreprise)

À partir de 1240€ HT (Individuel)

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

Options de formation

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