Manager une équipe (Les bases)
Formation en Intra Présentiel - Réf MAN01A
Développer des compétences managériales, asseoir sa légitimité, fédérer son équipe et motiver ses collaborateurs sont autant d’enjeux managériaux au quotidien pour le manager. La posture du manager et sa qualité de sa communication sont également des éléments clés de succès. La formation vise à accompagner les managers dans leur fonction afin de conduire leur équipe avec efficience.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 0€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2024
Date de création
En savoir plus
- Identifier le contexte d’exercice du management opérationnel.
- Identifier les missions, rôles et responsabilités du manager.
- Comprendre les évolutions du management et les attentes des collaborateurs.
- Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager.
- Adapter son style de management au collaborateur.
- Identifier les sources de motivation et démotivation.
- Utiliser une communication positive.
- Mettre en place les conditions favorables à la performance collective.
-
1. Le contexte d’exercice du management opérationnel
- Définition et principes de management.
- Le manager : interface entre sa hiérarchie et ses collaborateurs.
- Les évolutions du management et des profils de managers : management 2.0 et management 3.0
-
2. Les compétences et qualités du manager
- Les responsabilités et rôles du manager.
- Les rôles et missions du manager sous ses aspects relationnels et opérationnels.
- Les qualités et comportements attendus du manager (poser le cadre, les 3P)
- Le leadership et agilité : caractéristiques.
-
3. La motivation de l’équipe et les styles de management
- Les principes de la motivation.
- Les sources de motivation et démotivation.
- L’autonomie des collaborateurs.
- L’adaptation de son style de management : le management situationnel et le management intergénérationnel.
- La pratique de la délégation.
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4. Mettre en place une communication positive
- Les principes d’une communication positive.
- Les formes de la communication.
- Les signes de reconnaissance (ou strokes).
-
5. Créer et maintenir la cohésion d’équipe
- Les principes d’animation et de gestion d’équipe.
- Le développement de la performance collective.
- La prévention des conflits.
L'organisme de formation
Public concerné
- Tout manager
- Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation.
- Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
- Matériel nécessaire : Vidéoprojecteur et ordinateur
Conditions d'accès
2 à 10 places
20 semaines
Plus qu'une formation !
- Apports théoriques en pédagogie active
- Echanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
- Etude de cas rencontrés par les participants.
- Identifier son profil en tant que manager
- Élaboration de son plan d’action managérial
- Diaporama (transmis aux participants)
- Quiz en salle
- Mise à disposition d’un espace extranet individuel
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