Formations Management Lille (59)

Vous sentez qu'une ou plusieurs personnes de votre équipe sont "à bout". Vous savez qu'il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant, ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un mal-être passager ou si c'est plus profond ? Cette formation de 2 jours, en présentiel, est là pour vous y aider. Elle vous permet d'apprendre à repérer les signes de l'épuisement professionnel pouvant mener au burn out, mais aussi et surtout à trouver des solutions pour accompagner une personne de son équipe en épuisement professionnel et protéger l'ensemble de son équipe. Cette formation est animée par une guide en développement professionnel, qui accompagne individuellement des personnes en burn out à se sentir à nouveau bien dans leur vie professionnelle.

Que risque l'entreprise si elle ne met pas en place l'entretien professionnel correctement ? Quel différence entre cet entretien et l'entretien annuel d'appréciation ? Vous souhaitez former vos managers à la conduite de cet entretien particulier ? Cette formation est faite pour vous ! Réalisée uniquement en intra-entreprise, à partir de vos process, de vos supports, de vos outils. Formation proposée uniquement en intra, pour pouvoir s'appuyer sur la trame spécifique de l'entreprise.

Entretien d'évaluation, entretien annuel, entretien d'appréciation... Peu importe le nom que vous lui donnez, cet entretien s'avère parfois un exercice redouté par les managers. Comment l'aborder ? Comment mener un entretien efficace ? Comment éviter les situations de blocage ? Autant de sujets abordés au cours de cette formation, réalisée uniquement en intra-entreprise, à partir de vos propres supports.

Vous avez de nouveaux encadrants qui vont mener les entretiens professionnels de leur équipe pour la première fois (ou presque) ? En plus de faire prendre conscience de tous les enjeux de cet exercice, cette formation permet de répondre à toutes leurs appréhension, mais surtout, elle les outillent pour pouvoir être à l'aise sur chacune des parties de l'entretien.

Construire des relations de confiance est pour vous une priorité. Vous souhaitez que la valeur confiance soit une réalité dans le fonctionnement de votre équipe. Vous souhaitez appliquer les méthodes pour faire et donner confiance. Cette formation vous permettra d'encourager l'autonomie et la responsabilisation de votre équipe.

Ce programme permet d'acquérir les bases du management et/ou de revoir les fondamentaux du management. Il permet d'adopter une posture et une communication pour manager efficacement une équipe.

Vous souhaitez développer le potentiel de chacun. Vous voulez allier développement individuel et performance collective. Vous voulez fidéliser les talents. Cette formation vous permettra de construire une stratégie de développement des compétences.

FORMATION INTENSIVE DE 5 JOURS (35 heures) - Présentiel : 35 heures en présentiel - Blended Learning : 21 heures en digital learning + 14h en présentiel - Full Digital : 35 heures en digital learning avec accompagnement tout au long du parcours par l’équipe E.T.H.I.C.S (classes virtuelles, blog, forum, coaching personnalisé). En Full Digital, tout est en asynchrone mis à part les 3 classes virtuelles + accompagnement individualisé ce qui donne la répartition suivante : 3 classes virtuelles d’1h30 : 4H30 Accompagnement personnalisé : en présentiel ou en en visio : 1H30 par apprenant Soit un total de 29 heures en asynchrone + 6 heures en synchrone Un forum de discussion est également proposé tout au long de la formation avec un délai de retour maximum de 48h de la part du formateur. Cela favorise également les échanges entre apprenants. MODALITES EN FULL DIGITAL Dans les formations en Full Digital, E.T.H.I.C.S souhaite apporter une motivation supplémentaire pour stimuler l’apprentissage et créer une expérience agréable de formation à distance en intégrant : - Fil rouge, scénario - Séquences courtes (de 10 à 20 minutes) - Environnement visuel ludique - Ressources variées (vidéos interactives, illustrations, photos, … ) - Exemples issus de situations professionnelles en environnement 360° ou 3d - Activités interactives (jeu, QCM) - Evaluations pour guider les acquis… HANDICAP : Handicap : dans l'hypothèse que vous soyez en situation de handicap, vous vous interrogez peut-être sur la possibilité de suivre nos formations. Contactez nous ! Nous ferons notre possible pour trouver des solutions adaptées.

Vous souhaitez prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces. Vous voulez renforcer l'engagement de vos collaborateurs et qu'ils soient plus investis dans la réalisation des résultats. Vous souhaitez développer la proactivité et la créativité de vos collaborateurs pour favoriser l'innovation. Cette formation vous permettra d'utiliser la puissance de l'intelligence collective pour booster vos performances.

Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoriser une meilleure compréhension des interactions et des messages et ainsi améliorer la cohésion, la coopération , l'efficacité et la performance de l'organisation. A travers la transmission de nombreux outils , techniques et méthodes, cette formation permet d'optimiser sa communication interpersonnelle, d'adapter ses stratégies de communication au profil de son interlocuteur, de développer une communication plus assertive et impactante pour les autres, de mieux appréhender et traiter les situations difficiles. Cette formation se décompose en deux modules Module 1 - Manager les relations 1. Optimiser l’efficacité de sa communication interpersonnelle Mettre en oeuvre un mode de communication adapté aux différents profils comportementaux Développer de la qualité de ses relations interpersonnelles 2. Développer son influence sur les autres 3. Gérer les situations difficiles dans les relations interpersonnelles Module 2 - Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© Améliorer ses compétences comportementales. R pour Respiration A pour Attention L pour Lâcher-Prise E pour Emotions ENT pour ENTraînement I pour Imagerie R pour Réussir La formation RALEENTIR© vise à doter son bénéficiaire de compétences lui permettant d’agir sur ses comportements et ses émotions afin de garantir une efficacité et un bien-être dans son quotidien. A travers l’apprentissage de nouvelles compétences et techniques liées à la gestion du stress et des émotions, du lâcher-prise, à la confiance en soi, à la conscience de soi et de ses états internes, à la fixation d’objectifs, à l’attention, … le stagiaire acquiert et développe au fur et à mesure de son parcours ses compétences comportementales et relationnelles. Ces compétences offriront aux certifie(e)s , entrepreneurs, salaries en poste , demandeurs d'emplois, un avantage certain sur le marché de l'emploi en voyant leur flexibilité renforcée. Durée de la formation : 45 hrs - 30 hrs d'E-learning et 15 heures de formation individuel avec le formateur. Intensité hebdomadaire : 2 hrs Rythme adapté à chaque participant Mise à disposition en ligne de contenus numériques Parcours de formation qui alterne le travail personnel et l'accompagnement individuel avec le formateur