Formations Management Lille (59)

Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoriser une meilleure compréhension des interactions et des messages et ainsi améliorer la cohésion, la coopération , l'efficacité et la performance de l'organisation. A travers la transmission de nombreux outils , techniques et méthodes, cette formation…

DESCRIPTION DU PROGRAMME : Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l’AGILITE. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des no…

…tonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des nouvelles organisations exige de savoir animer ses relations professionnelles. A l’issue de cette formation, les participants pourront : - Appréhender Fondamentaux Management De projet - Communiquer efficacement dans leur projet - Créer l'organisation opérationnelle projet adéquate - Structurer et planifier un projet - Mettre en place outils et tableaux de bord pertinents - Organiser le retour d’expérience et évalue…

Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l’AGILITE. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des nouvelles organisations exige …

Vous avez de nouveaux encadrants qui vont mener les entretiens professionnels de leur équipe pour la première fois (ou presque) ? En plus de faire prendre conscience de tous les enjeux de cet exercice, cette formation permet de répondre à toutes leurs appréhension, mais surtout, elle les outillent pour pouvoir être à l'aise sur chacune des parties de l'entretien.

Que risque l'entreprise si elle ne met pas en place l'entretien professionnel correctement ? Quel différence entre cet entretien et l'entretien annuel d'appréciation ? Vous souhaitez former vos managers à la conduite de cet entretien particulier ? Cette formation est faite pour vous ! Réalisée uniquement en intra-entreprise, à partir de vos process, de vos supports, de vos outils. Formation proposée uniquement en intra, pour pouvoir s'appuyer sur la trame spécifique de l'entreprise.

Un leader altruiste réussit à concilier à travers son management, ses propres intérêts, ceux de l’ensemble des acteurs de l’entreprise (collaborateurs, sous-traitants, fournisseurs…), de notre planète et de l’entreprise. Un leader altruiste a conscience de l’impact à court, moyen et long terme de leurs décis…

DÉVELOPPER LES CAPACITÉS D'ANIMATION D'UN PROJET OU D'UNE MISSION EN ÉQUIPE TRANSVERSALE Cette formation vise à développer les capacités d'animation d'un projet ou d'une mission en équipe transversale. Durée : 2 fois une journée espacées dans le temps + une journée à plus un mois Tarif formation : 4 500,00€ HT Tarif entretien individuel réalisé : 170,00€ HT / personne Formation en présentiel : livret stagiaire.

Vous sentez qu'une ou plusieurs personnes de votre équipe sont "à bout". Vous savez qu'il vaut mieux réagir le plus rapidement possible, mais comment ? Vous aimeriez les accompagner mais quelle posture adopter, en tant que dirigeant, ou manager ? Que pouvons-nous faire pour aider une personne de notre équipe qui ne va pas bien, sans outrepasser notre rôle ? Comment savoir si la personne est seulement dans un mal-être passager ou si c'est plus profond ? Cette formation de 2 jours, en présentiel, …

Entretien d'évaluation, entretien annuel, entretien d'appréciation... Peu importe le nom que vous lui donnez, cet entretien s'avère parfois un exercice redouté par les managers. Comment l'aborder ? Comment mener un entretien efficace ? Comment éviter les situations de blocage ? Autant de sujets abordés au cours de cette formation, réalisée uniquement en intra-entreprise, à partir de vos propres supports.