Formations Management Lyon (69)

Accompagner les managers pour développer leur leadership et maitriser les fondamentaux pour animer une équipe autonome, responsable, engagée et épanouie.

Le.La chargé.e de mission DLA accompagne les structures de l'ESS en cadrant une demande, en réalisant un diagnostic, en favorisant la co-création et la mise en oeuvre d'un dispositif pertinent favorisant la transformation stratégique et organisationnelle de cette structure. Vous êtes amenés.es à faciliter des processus collectifs à ces différentes étapes, et vous êtes confronté.es à des modalités variées et des représentants.es multiples vous amenant à ajuster votre posture d'accompagnant.e, et techniques d'animation en PRÉSENTIEL et DISTANCIEL . A l'issue de formation vous saurez : - Identifier les enjeux et les champs de conflits potentiels en fonction des modes décisionnels (directif / participatif / collaboratif / coopératif) - Créer et Organiser vos ateliers/réunions en mode collaboratif en fonction de la phase d'accompagnement du DLA en fonction du mode présentiel et distanciel - Ajuster votre posture en fonction des cadres contractuels avec les représentants.es de la structure, les experts.es extérieurs.es et les confrères.soeurs Cette formation se déclinera en 3 jours distincts : 1 journée en présentiel à l'amorçage , 2 demi-journées en distanciel, 1 jour en présentiel pour la cloture

Cette session de formation d'une journée est destinée aux managers désireux de développer une compréhension profonde des interactions humaines et d'améliorer la communication au sein de leurs équipes. À travers des exercices pratiques, les participants exploreront les différentes facettes de la communication interpersonnelle, apprendront à reconnaître les différents modes de réactions et à utiliser des outils pour faciliter des échanges plus efficaces et constructifs.

Se sentir bien ou mieux dans ses relations aux travail implique des compétences variées dont : - le développement de l'estime et de la confiance en soi par une meilleure connaissance de soi - la compréhension de l'impact des émotions dans la relation ainsi que la prise en compte de comportements qui permettent de l'améliorer - l'attention portée à sa charge mentale et la capacité à gérer son temps.

Comment décider ; les différentes étapes de la prise de décision. Penser, s'informer, planifier, et prendre en compte son ecosystème.

Un parcours qui permet d'approfondir sa posture, sa pratique et son cadre de référence en tant que chef de mission pour accompagner les ressources et personnes concernées par la mission

Construire des relations de confiance est pour vous une priorité. Vous souhaitez que la valeur confiance soit une réalité dans le fonctionnement de votre équipe. Vous souhaitez appliquer les méthodes pour faire et donner confiance. Cette formation vous permettra d'encourager l'autonomie et la responsabilisation de votre équipe.