Formations Management Nantes (44)

Scrum est apparu dans les années 90. Il est devenu aujourd’hui le cadre de travail adopté par la plupart des organisations informatiques et même au-delà. Scrum a l’avantage d’être léger (3 rôles, 4 événements 3 artefacts) mais difficile à mettre en place. C’est notamment au Scrum Master que revient la responsabilité de mettre en place ce cadre. Cette formation va donc vous permettra d’une part d’appréhender ce nouveau rôle et d’autre part de vous préparer à la certification PSMI de scrum.org

La formation compte 3 jours de cours et suppose un travail individuel d’environ 50 heures de la part de ses participants. Il est compatible de la version de l'examen CAPM 2023, axé sur la connaissance intermédiaire des modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.

Ce programme unique de 3 jours combine apports théoriques et pratiques innovants grâce à l’équicoaching. Conçu pour développer des compétences concrètes en management d’équipe, il vous permettra de renforcer votre leadership, d'améliorer votre communication et de maîtriser les dynamiques de groupe. À travers des interactions puissantes avec les chevaux, vous découvrirez comment mobiliser, motiver et piloter …

Ce programme unique de 3 jours combine apports théoriques et pratiques innovants grâce à l’équicoaching. Conçu pour développer des compétences concrètes en management d’équipe, il vous permettra de renforcer votre leadership, d'améliorer votre communication et de maîtriser les dynamiques de groupe. À travers des interactions puissantes avec les chevaux, vous découvrirez comment mobiliser, motiver et piloter …

L’objectif global est d’être capable de créer les conditions du « faire équipe » en favorisant l’adaptation, l’auto-détermination et l’intelligence collective. Face à la complexité grandissante des organisations et le contexte dans lequel elles évoluent, la notion de "Faire équipe", dans un souci de partage de pouvoir de décision et d'action, d'adaptation constante et d'interactions constructives et créatives, devient incontournable. De plus en plus d'équipes conscientes de son importance asso…

Les pratiques d’éco-conception ayant un impact majeur se jouent lors des phases de mise en œuvre de la stratégie produit et des activités de spécifications. Les différents référentiels d’éco-conception (RGESN, RG491, les 115 bonnes pratiques, etc.) peuvent paraître confus et difficiles à mettre en pratique. Cette formation a pour objectif d’apporter un décryptage de ces différents référentiels pour donner les clefs de lectures nécessaires à leur mise en pratique au quotidien.

Ce programme permet d'acquérir les bases du management et/ou de revoir les fondamentaux du management. Il permet d'adopter une posture et une communication pour manager efficacement une équipe.

Vous souhaitez prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces. Vous voulez renforcer l'engagement de vos collaborateurs et qu'ils soient plus investis dans la réalisation des résultats. Vous souhaitez développer la proactivité et la créativité de vos collaborateurs pour favoriser l'innovation. Cette formation vous permettra d'utiliser la puissance de l'intelligence collective pour booster vos performances.

DESCRIPTION DU PROGRAMME : Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l’AGILITE. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des no…