Formations Management Nantes (44)

La formation compte 3 jours de cours et suppose un travail individuel d’environ 50 heures de la part de ses participants. Il est compatible de la version de l'examen CAPM 2023, axé sur la connaissance intermédiaire des modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

La formation compte 5 jours de cours présentiel avec un formateur PMP, coach agile certifié, une base de données de questions en anglais, et plus de 20 heures de videos en ligne, suppose un travail individuel d’environ 80 heures de la part de ses participants.

L’objectif global est d’être capable de créer les conditions du « faire équipe » en favorisant l’adaptation, l’auto-détermination et l’intelligence collective. Face à la complexité grandissante des organisations et le contexte dans lequel elles évoluent, la notion de "Faire équipe", dans un souci de partage de pouvoir de décision et d'action, d'adaptation constante et d'interactions constructives et créatives, devient incontournable. De plus en plus d'équipes conscientes de son importance associent ce rôle à un équipier, un manager ou un coach externe. Cette formation vise à équiper ces personnes dans leur mission.

Ce programme de formation vise à développer les compétences essentielles pour devenir un formateur efficace et engagé. À travers un parcours structuré en deux journées, les participants acquerront une compréhension approfondie des concepts clés liés à la formation et aux méthodes pédagogiques, ainsi que les outils nécessaires pour animer avec succès des sessions de formation.

Construire des relations de confiance est pour vous une priorité. Vous souhaitez que la valeur confiance soit une réalité dans le fonctionnement de votre équipe. Vous souhaitez appliquer les méthodes pour faire et donner confiance. Cette formation vous permettra d'encourager l'autonomie et la responsabilisation de votre équipe.

Ce programme permet d'acquérir les bases du management et/ou de revoir les fondamentaux du management. Il permet d'adopter une posture et une communication pour manager efficacement une équipe.

Vous souhaitez développer le potentiel de chacun. Vous voulez allier développement individuel et performance collective. Vous voulez fidéliser les talents. Cette formation vous permettra de construire une stratégie de développement des compétences.

FORMATION INTENSIVE DE 5 JOURS (35 heures) - Présentiel : 35 heures en présentiel - Blended Learning : 21 heures en digital learning + 14h en présentiel - Full Digital : 35 heures en digital learning avec accompagnement tout au long du parcours par l’équipe E.T.H.I.C.S (classes virtuelles, blog, forum, coaching personnalisé). En Full Digital, tout est en asynchrone mis à part les 3 classes virtuelles + accompagnement individualisé ce qui donne la répartition suivante : 3 classes virtuelles d’1h30 : 4H30 Accompagnement personnalisé : en présentiel ou en en visio : 1H30 par apprenant Soit un total de 29 heures en asynchrone + 6 heures en synchrone Un forum de discussion est également proposé tout au long de la formation avec un délai de retour maximum de 48h de la part du formateur. Cela favorise également les échanges entre apprenants. MODALITES EN FULL DIGITAL Dans les formations en Full Digital, E.T.H.I.C.S souhaite apporter une motivation supplémentaire pour stimuler l’apprentissage et créer une expérience agréable de formation à distance en intégrant : - Fil rouge, scénario - Séquences courtes (de 10 à 20 minutes) - Environnement visuel ludique - Ressources variées (vidéos interactives, illustrations, photos, … ) - Exemples issus de situations professionnelles en environnement 360° ou 3d - Activités interactives (jeu, QCM) - Evaluations pour guider les acquis… HANDICAP : Handicap : dans l'hypothèse que vous soyez en situation de handicap, vous vous interrogez peut-être sur la possibilité de suivre nos formations. Contactez nous ! Nous ferons notre possible pour trouver des solutions adaptées.

Vous souhaitez prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces. Vous voulez renforcer l'engagement de vos collaborateurs et qu'ils soient plus investis dans la réalisation des résultats. Vous souhaitez développer la proactivité et la créativité de vos collaborateurs pour favoriser l'innovation. Cette formation vous permettra d'utiliser la puissance de l'intelligence collective pour booster vos performances.

Le Coaching est devenu un métier précieux et reconnu. A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir, le coaching contribue à créer les conditions pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures. Ce parcours de formation 100% distanciel permet donc d’acquérir et d’intégrer les compétences inhérentes au métier du coach, pour accompagner, développer et manager la performance.