La pratique du bilan de compétences avec Coaching Ifod Provence
Dans un environnement où l’employabilité est un enjeu majeur tant pour les entreprises et les collaborateurs que pour les personnes en transition professionnelle et/ou en recherche d’emploi, le bilan de compétences est un dispositif efficace de gestion des talents et de remobilisation professionnelle. Vous souhaitez étendre votre offre de services aux prestations d'accompagnement des transitions et mobilités professionnelles ? Ou, vous souhaitez proposer des bilans à vos collaborateurs ? Cette formation vous permettra d'acquérir le cadre, les méthodes, les modalités pédagogiques et des outils nécessaires à ce dispositif.
À propos de cette formation
Marseille
13
À partir de 2 100€ HT
5 jours
35 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2023
Date de création
En savoir plus
- Intégrer l’offre de Bilan de compétences à son offre de services ou proposer des bilans en interne.
- Être au clair avec le cadre légal, ses possibilités de portage, les financements et obligations administratives
- Savoir présenter une offre de Bilan et la commercialiser
- Appréhender les spécificités de l’accompagnement d’un Bilan de compétences
- Maîtriser les 3 phases du bilan
- Connaître les méthodes et les outils du bilan
- Savoir ajuster sa posture au cours des différentes phases
-
SEMINAIRE 1/ CADRE ET DEONTOLOGIE – LE DEROULEMENT DU BILAN : les 3 phases du bilan
- • La phase préliminaire : l’environnement d’un Bilan de compétences, contexte et finalités, cadre règlementaire et déontologique
- La phase d’analyse et d’investigation : le déroulé du Bilan : - L’analyse du parcours professionnel, la formalisation d’une plus juste connaissance de soi : mise au jour des valeurs et motivations, de la personnalité, des points forts et points d’efforts… - La construction d’un portefeuille de compétences et identification des compétences transférables, de la valeur ajoutée professionnelle - Les tests, outils et exercices – découverte et utilisation – - La synthèse des éléments clés du « personnal branding » du bénéficiaire, - La construction du cahier des charges du projet professionnel - projection dans l’avenir, aspirations, besoins…
- La phase de conclusion et de restitution - Le plan d’action, la rédaction d’un projet argumenté - La rédaction de la synthèse du bilan Le pilotage du bilan et les différentes postures
-
SEMINAIRE 2/ FACTEURS DE REUSSITES ET SERVICES ASSOCIES - LE BC COMME OFFRE DE SERVICES
- Le respect des standards de qualité du document de synthèse
- Les situations difficiles en cours de bilan, zoom sur des cas concrets. Les incidences sur la posture
- Les services « employabilité » et les ressources digitales dans le prolongement du bilan : apports sur le CV, la lettre de motivation, le profil linkedin et les joboards.
- La commercialisation : comment vendre un BC – la formalisation de son offre et sa présentation, la phase préliminaire et l’analyse des besoins d’un bilan
- Clôture de la formation : bilan des apprentissages, le rendu de son bilan de compétences, la formalisation de son offre.
L'organisme de formation
Public concerné
- Tout professionnel de l’accompagnement et de la formation : Coach en devenir ou confirmé, Consultant, Formateur, Responsable en RH, psychologues du travail…
- Expérience de 2 années a minima dans l'accompagnement
Conditions d'accès
Notre référent handicap -Jacques Pommerolle, 06 60 11 03 07- est disponible pour étudier avec les personnes en situation de handicap les conditions de mise en œuvre qui leur permettront de participer aux formations.
5 à 9 places
2 semaines
Plus qu'une formation !
- 9 personnes maximum par promotion. Une salle de formation de 30 m2 avec wifi, écran TV de visionnage 4 salles en sus pour les travaux en sous-groupes. Un espace ressource avec matériel pédagogique adapté. Une bibliothèque comprenant 100 ouvrages à disposition des participants
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