Construire les fondations de votre management avec La Boîte à Indés
Les notions indispensables au management contemporain
Découvrez le rôle du manager moderne, catalyseur du changement et leader inspirant. Plongez dans la connaissance de soi pour un leadership authentique, définissez une vision claire et maintenez le cap face aux défis. Valorisez la reconnaissance.
À propos de cette formation
Dardilly
69
À partir de 3 270€ HT (Entreprise)
À partir de 1 380€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Explorer et clarifier le rôle du manager
- Piloter la performance et l’humain
- Développer des comportements managériaux efficaces
- Renforcer son leadership avec impact et authenticité
- Reconnaître et motiver avec sincérité
- Construire un environnement positif et performant
- Bâtir son plan de réussite managériale
-
Explorer et clarifier le rôle du manager - 2h
- Comprendre les spécificités de la fonction managériale.
- Identifier les missions clés du manager et clarifier ses responsabilités.
-
Piloter la performance et l’humain - 2h
- Construire une vision claire et partagée.
- Fixer des objectifs ambitieux et animer leur atteinte avec ténacité.
- Conduire son équipe vers la réussite tout en alignant bienveillance, exigence et performance.
-
Développer des comportements managériaux efficaces - 2h
- Identifier et ajuster son style de management (autodiagnostic).
- Adapter son management selon les profils et les situations (management situationnel).
- Appliquer un management par le sens pour inspirer et fédérer.
-
Renforcer son leadership avec impact et authenticité - 2h
- Identifier ses émotions pour mieux gérer les situations managériales complexes.
- Manager avec courage en assumant ses décisions.
- Devenir un leader légitime grâce à un positionnement clair et affirmé.
-
Reconnaître et motiver avec sincérité - 2h
- Comprendre la force de la reconnaissance dans le management.
- S’approprier la reconnaissance pour la délivrer de manière authentique et impactante.
-
Construire un environnement positif et performant - 2h
- Instaurer des règles claires et partagées.
- Créer un cadre social constructif pour encourager l’épanouissement collectif.
- Gérer la démotivation et déléguer efficacement.
-
Bâtir son plan de réussite managériale - 2h
- Définir ses priorités à court et moyen terme.
- Construire un plan d’action pour développer la performance individuelle et collective.
Parmi les formateurs
Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise.
L'organisme de formation
Bienvenue à La Boite à Indés !
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Public concerné
- Managers
- Aucun
Conditions d'accès
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.
1 à 8 places
12 jours
Plus qu'une formation !
- Diaporama
- Exercices pratiques, études de cas, questionnaires
- Jeux de rôles
- Travaux en sous groupe
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