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Le management bienveillant et exigeant - Levier de performance avec La Boîte à Indés

Les aspects essentiels du leadership moderne

Découvrez le rôle essentiel du manager coach, apprenez à mieux vous connaître pour un leadership efficace. Trouvez l’équilibre entre bienveillance et exigence, donnant un sens profond à votre équipe.

À propos de cette formation

Dardilly

69

À partir de 3 270€ HT (Entreprise)

À partir de 1 380€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Définir le rôle du manager d'aujourd'hui
  • Identifier ses émotions pour mieux manager
  • Définir l’équilibre entre bienveillance et exigence
  • Appliquer le management par le sens
  • Développer la confiance au sein d’une équipe
  • Évaluer notre vision du conflit et la traiter de façon positive
Contenu de la formation
  • Délimiter le rôle du manager contemporain - 2h
    • La mission du manager
    • Définir ses forces et axes d'amélioration
  • Identifier ses émotions pour mieux manager - 3h
    • Renforcer son intelligence émotionnelle
    • Cultiver l'art de l'écoute active
    • Consolider sa légitimité
    • Apprivoiser son Ego
    • Développer son courage managérial
  • Définir l’équilibre entre bienveillance et exigence - 4h
    • Compréhension de la notion de bienveillance et d'exigence
    • Développement des compétences et du potentiel des collaborateurs
    • Gestion constructive des erreurs et des feedbacks
  • Gestion constructive des erreurs et des feedbacks - 2h
    • Définir la mission et la vision
  • Développer la confiance au sein d’une équipe - 1h
    • Les attitudes à adopter pour générer de la confiance
  • Évaluer notre vision du conflit et le traiter de façon positive -2h
    • La gestion du conflit dans la relation humaine
    • Changer notre vision du conflit et la traiter de façon positive

Parmi les formateurs

Christian CESCO

Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise.

L'organisme de formation

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La Boîte à Indés

Bienvenue à La Boite à Indés !

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Public concerné

  • Manager opérationnel ou toute personne chargée de diriger une équipe.
Prérequis
  • aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

12 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Christian CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès leur retour en entreprise. Certificat de compétences : Exercer la mission de formateur en entreprise - 23/04/2020
Objectifs pédagogiques
  • Diaporama,
  • Exercices pratiques, études de cas
  • Questionnaires
  • Jeux de rôles
  • Travaux en sous groupe
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  • Formation éligible OPCO

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