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Manager votre équipe au quotidien

Gérez votre équipe avec succès

Manager son équipe au quotidien, c'est définir des objectifs clairs ; équilibrer bienveillance et exigence ; valoriser les entretiens individuels ; maîtriser son ego pour une collaboration efficace, et renforcer son courage managérial.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 3 270€ HT (Entreprise)

À partir de 1 380€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2024

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Définir des objectifs clairs, les faire vivre et les atteindre
  • Concevoir un équilibre harmonieux entre bienveillance et exigence
  • Reconnaitre l’importance des entretiens individuels
  • Identifier son Ego pour favoriser un environnement collaboratif
  • Développer son courage managérial
Contenu de la formation
  • Manager avec exigence -
    • Fixer des objectifs précis - SMART 1.2 Donner du Feedback - Positif et correctif 1.3 Développer son niveau de persévérence
  • Manager avec Bienveillance
    • Développer la reconnaissance 2.2 La force des entretiens individuels 2.3 Equilibrer son egoRenforcer son courage managérial 2.5 Générer de la confiance

Parmi les formateurs

Christian CESCO

Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise.

L'organisme de formation

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La Boîte à Indés

Bienvenue à La Boite à Indés !

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Public concerné

  • Manager opérationnel
  • Toute personne chargée de diriger une équipe.
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.

Capacité

2 à 6 places

Délai d'accès

12 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Christian CESCO : Le plaisir de transmettre ! Voilà, très certainement, une de mes motivations à rejoindre le secteur de la formation. J’ai passé plus de 30 années de ma vie professionnelle à manager des équipes en tant que directeur de magasin pour plusieurs enseignes nationales. J’ai également eu l’opportunité de développer un commerce comme indépendant. Au fil du temps, j’ai appréhendé les différentes facettes du métier de manager. Aujourd’hui, formateur en management, je propose des formations pour transmettre mon expertise dans le domaine du management. Ma méthodologie est très interactive et vise à aider les participants à prendre conscience de leur potentiel, à comprendre le rôle d’un manager coach, à donner du sens à leur travail, à partager des connaissances théoriques et surtout à mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Ma mission est que chaque participant soit en mesure d’appliquer immédiatement les compétences acquises dès son retour en entreprise. Certificat de compétences : Exercer la mission de formateur en entreprise - 23/04/2020
Objectifs pédagogiques
  • Diaporama
  • Exercices pratiques,
  • Études de cas
  • Questionnaires
  • Jeux de rôles
  • Travaux en sous-groupe
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