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Formation SAFe® Release Train Engineer (RTE)

Devenez un leader SAFe® expert pour orchestrer la réussite des Agile Release Trains.

SAFe® édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Au cours de cette formation, les participants appréhenderont le rôle de RTE (Release Train Engineer) dans une transformation Lean-Agile. Il leur sera donné une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE dans l’entreprise SAFe®. Cette formation prépare également à la certification "SAFe® Release Train Engineer".

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 995€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 78%

2023

Date de création

Note générale de la formation
5
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2 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Savoir jouer le rôle d'un RTE
  • Savoir appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur
  • Aider à l'exécution du programme et des grandes solutions
  • Être capable de favoriser l’amélioration continue
  • Disposer des éléments pour construire un Agile Release Train (ART) hautement performant
  • Préparer l’examen "SAFe® RTE"
Contenu de la formation
  • LE RÔLE ET LES RESPONSABILITÉS DU RELEASE TRAIN ENGINEER
    •  Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®
    •  Les comportements
  • COMPRENDRE ET APPLIQUER LES PRINCIPES SAFE®
    • Les principes Lean
    • Les principes Agile
    • Les principes SAFe
  • COMMENT ORGANISER UN AGILE RELEASE TRAIN (ART)
    • Constituer les équipes
    • Identifier les rôles clés
    • La system team
  • PLANIFIER UN PROGRAM INCREMENT (PI)
    • Activités pour préparer le PI planning
    • Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning
    • Finalisation du plan final et engagement
    • Facilitation du PI planning dans des environnements distribués
  • SUIVRE L’EXÉCUTION DU PI
    • Le fonctionnement des équipes en itération
    • Les évènements et les outils pour synchroniser les équipes
    • Métrique pour suivre l’avancement du PI
    • Préparer et faciliter l’itération innovation et planning
    • Utilisation de DevOps pour permettre des releases à la demande
  • FAVORISER L’AMÉLIORATION CONTINUE DURABLE
    •  L’atelier d’inspection et d’adaptation de l’ART (Démo, mesure et résolution de problème)
    •  Outil d’audit des équipes et de l’ART
    •  Le concept de chaîne de valeur
  • LE RTE AU SERVICE DU TRAIN (ART)
    • Être un servant leader
    • Faciliter la dynamique de groupe
    • Coacher les équipes
    • Faciliter des ateliers avec de grands groupes
  • POUR POURSUIVRE L’APPRENTISSAGE
    • Créer son propre plan d’actions RTE
    • Créer une roadmap pour améliorer l’ART
  • INFORMATIONS SUR L'EXAMEN "SAFE® RELEASE TRAIN ENGINEER"
    • Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
    • Cela consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l’examen
    • Conseils pour le passage de l’examen

L'organisme de formation

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Kaizen Academy

Spécialiste des formations Agiles

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Scrum Master
  • Coach Agile
  • Directeur de programme, chef de projet
  • Toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE
Prérequis
  • Détenir au moins une certification SAFe® en cours
  • ou avoir lancé ou avoir participé à un Agile Release Train (ART) et un Program Increment (PI)
  • Nécessité d’un niveau correct d’anglais (support et examen en anglais)

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.

Capacité

1 à 12 places

Diplôme / Certification

  • Niveau de sortie : certification SAFe RTE
  • Une évaluation à chaud sur la satisfaction des stagiaires est réalisée systématiquement en fin de session et une attestation de formation est délivrée aux participants mentionnant les objectifs de la formation, la nature, le programme et la durée de l'action de formation ainsi que la formalisation des acquis.
  • Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique des formateurs, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
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Programme : Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices: Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. En conclusion: En participant à notre programme de formation en gestion de projet agile, vous serez équipé(e) pour relever les défis du monde professionnel moderne avec confiance et assurance. Vous pourrez non seulement répondre aux attentes de vos clients et parties prenantes de manière efficace, mais également stimuler l'innovation, favoriser la croissance et atteindre l'excellence dans vos projets.
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